成都招聘

1、根据公司战略发展规划，制订财务工作规划纲要及年度计划，并按进度推动执行；2、集团财务核算流程的梳理、修订和完善；根据新经营模式制订与实际相适应的新经营模式下的核算办法和流程（特别是家居汇形式下的核算模式）；3、建立和完善集团财务管理及相关管理制度、流程、标准，并组织开展相应的培训、宣灌和落实、指导；4、集团预算编制的组织与管理、监督与执行、问题分析与整改；5、指导各核算单位对成本进行正确的核算与管理；6、严格成本费用管理制度的检查、执行；7、负责总部各项费用的审核；8、对集团财务报表进行汇总、分析，定期向集团决策层提交财务分析报告；9、财务经营预警机制的建立，并负责及时向集团决策层发出经营预警与建议；10、定期对集团整体财务状况做出分析(经营状况的财务分析)，向集团决策层提交分析报告；11、集团资金收支审核审批的监督与管理：对资金的收、付及使用的合规性进行监督、检查，防止挪用公款、侵占资金的情况，一旦发生提出处理方案；12、监督指导分支机构固定资产增减变动的审核，并对集团重大固定资产投资进行监督管理；13、监督指导固定资产折旧的核算，确定折旧规则，并在集团范围内统一；14、监督各核算单位对往来账务的定期清理，指导各核算单位对往来呆坏账损失的账务处理、管理，并对往来清理的处理结果进行检查、评估；15、对各分支机构提交的预算申请、费用申请、合同等进行初审；16、负责审核各分支机构上传审批资料的完整性、数据真实性等，重点审核成本和费用的合理性、合规性；17、统一集团工资核算表模板与规则，指导分支机构工资核算；18、根据审计报告，及时对审计反映的财务问题组织、监督整改；19、推进集团财务信息化建设，定期对财务EAS运行情况检查、指导、培训；20、集团财务系统团队建设，保持团队持续人员的稳定性和工作延续性；21、拓展融资渠道，并对项目投资进行财务可行性分析；22、根据国家相关税收法律制度组织对全集团税务筹划，以减轻企业税负；23、保持与银行、税务及外部会计事务所的关系的良好运作。

   元度者，“体元居正，恢宏大度”也。元度集团总部位于环球中心E3区，占地面积2000余平米的办公区域。峥嵘十九载，元度集团旗下已形成“川豪”、“元度”、“品度”三大公司集群，全国十一家分子公司的发展格局；已构建集研发、设计、制造、商贸、装饰工程多元一体的全产业链商业运作模式。

    元度集团初创公司川豪实业成立于1998年。90年代初，川内企业凋零，川人多远赴他乡谋求发展。矢志打造一家让四川人引以为自豪的企业，是“川豪企业”创立者为之坚持与奋斗的事业梦想。冬去春来，花开艳人，川豪企业引领行业发展，并成为行业中率先走出四川的企业。如今川豪已在贵州、合肥、安徽等地设立11家分公司及二级分公司。川豪是取得国家一级装饰工程资质认证的川内前3名、西部前10名，全国前30名的大型装饰工程公司。

    四川省元度家居汇装饰工程有限公司是集团总部公司，是集团战略制定、产品研发、商业模式创新、人才孵化、流程机制打造、供应链整合等的核心。作为集团人才孵化中心，总部公司已与10余家院校建立校企合作关系，已形成有效支撑集团高速发展的人才梯队建设模式。作为集团供应链整合中心，总部公司已构建以自主产品与全国战略合作伙伴工厂直供产品共存的优质家装产品推广、销售平台。合作伙伴品牌包括康威地板、方太厨具、史密斯吊顶、吉格斯吊顶、前锋厨具、尚磁卫浴、兰亭壁纸等近百类、300余个品牌。截止2016年，加入集团的全国各地代理商逾2000家。作为集团商业模式创新中心，总部公司已打造集设计师整合、网上装饰建材商城、在线工程监控为一体的大型O2O平台。

    集团下属四川省品度木业有限公司位于成都邛崃羊安工业区，总投资五千万元，占地面积六万多平方米。品度木业具有国际领先水平的木门、橱柜和板式家具三大专业生产线，其“帝王风”木门为中国木门十大品牌之一，远销欧洲，广泛运用于别墅、星级酒店装修。

   企业的发展首在人才的作用，公司秉承”同创共享、共赢发展”的理念，已汇聚近2000名优秀员工，其中60%的高级管理人员，70%的中、低层管理人员为企业培养而走上领导岗位。面对当下国家经济的新常态状况，元度人清醒的认识到“挑战即机遇”。我们元度人已具备把握当下发展机遇的勇气和实力。“海到无边天作岸，山登绝顶我为峰”，元度人正是以如此的胆识与气魄来开拓我们的事业。我们虚位以待，高薪诚邀与我们志同道合者共创伟业。