成都招聘

一、产前准备：

1、生产信息的获悉：每天从 “生产计划安排表”上明确第二天所在流水线、生产产品名称、内容物名称、单支灌装净含量标准、使用的设备方面的信息。

2、设备、配件的准备：根据生产的产品，准备好适合的灌装设备，软管类使用蜜类半自动灌装机，沐浴露、洗发水、水剂类使用全自动自吸灌装机和水机器及灌装嘴。

3、工具、器具用具准备：班前准备好不锈钢方块垫、接料桶（自吸全自动灌装机灌装时用）、白色和蓝色毛巾各1条，分别用来过程擦拭手部、瓶身和设备。

4、设备产前安装、检查、调试：将适合的灌装嘴安装到位，检查灌装设备是否正常运行，把设备放置于所在流水线操作区域，灌装机气管接头与流水线气管接头相接，观察汽缸来回是否正常，灌装嘴接料口上下顺畅，灌装嘴与芯配套。蜜类半自动灌装机接上气管后，手顶开关，检查开关正常，听设备汽缸声音正常，检查料斗与接头拧紧，保证设备在生产前处于正常状态。

5、班前使用器具、设备消毒：接料桶用白色毛巾擦拭，不锈钢小方块垫用蓝色毛巾擦拭，保证外表干净、无赃物。自吸灌装机在使用前必须用75%的酒精消毒灌装机一次，蜜类半自动灌装使用前必须与加料员确认用消毒过的白色毛巾沿料斗内壁擦拭，内外表面干净、干燥、无脏物后方能加料。

6、班前内容物确认：确认内容物名称、批号与“生产计划安排表”一致，如有不符，立即反馈到车间管理员处，不得加料灌装，并与加料员确认批号后才能进入下道工序。

7、班前包材确认：软管、塑料瓶、玻璃瓶名称、与“生产计划安排表”一致，包材相同厂家、相同批号配套无误。

二、岗位操作过程动作规范，质量、卫生、防护符合品质要求，效率、损耗分别符合《分装流水线效率标准》和《分装流水线半成品损耗标准》要求：

1、设备操作过程净含量调节、控制：全自动自吸灌装机接上所在流水线气管接头，拧开运行开关，调节气压大小开关(顺时针可调节气压到最小位置，逆时针调节气压到***位置，调节到适合位置)。调节来回松紧开关(顺时针可调节来回到最紧位置，逆时针调节来回到最松位置，调节到适合位置)。拧松净含量锁紧阀，调节设备灌装净含量(顺时针可调节净含量到***位置，逆时针调节净含量到最小位置，调节到适合位置，再拧紧净

含量锁紧阀)，保证灌装净含量范围与产品分装规范一致，避免灌装净含量偏低或净含量损耗超标。 蜜类半自动灌装机接上所在流水线气管接头，左手取支空包材接着灌装嘴出料口，右手从下往上顶动开关，松开净含量锁紧螺母，(顺时针可调节净含量到***位置，逆时针调节净含量到最小位置，调节到适合位置，再锁紧螺母)，保证灌装净含量范围与产品分装规范一致，避免灌装净含量偏低或净含量损耗超标。根据不同产品，调节气压阀(顺时针调大，逆时针调小)，调节气压到适合位置。净含量必须控制在产品分装规范要求内，过程中多关注净含量，对于不易控制的隔几只称一次净含量务必确保符合品质要求，符合分装流水线半成品损耗标准。

2、灌装出来的产品放置流水线上，玻璃瓶或塑料瓶类必须站立放置与流水线上流入下工序，软管类或部分不易流料产品躺着放置与流水线上流入下工序。

3、过程中（特别是灌装水剂类）瓶身有料体的产品不得放入下道工序，用白色毛巾清理完毕再流入下道工序。

4、操作过程及时擦拭设备、包材、用具器具上料体，用蓝色毛巾擦拭设备、用具器具，用白色毛巾擦拭包材，确保表面干净、干燥。

5、过程中使用过的毛巾及时知会在线加料员及时更换，流水线上和设备上不得出现毛巾堆积现象。

三、班中班后清场、相关设备配件清洗归还、责任区域卫生清理工作：

1、不良品检查处理，剩余包材清退：将包装车间送进的不良品，进行再检查，对重新处理合格的产品流出。剩余包材清理：将剩余包材清理到包材中转区指定位置。

2、设备配件、器具用具清洁、清理：完成一产品生产时，将不需要用的用具用白色毛巾擦拭干净并归还至指定区域(如托盘、瓢放置于消毒柜内摆放整齐。四轮小推车放置于流水线指定位置处)，空框转移到退料区域，重叠在一起，不倾斜，垂直面与墙壁平行。班中清场未用的毛巾重叠整齐，放置流水线上待用，班后清场未使用的毛巾分别放置于毛巾放置区指定储物箱内。班中班后清场都将使用过的毛巾统一放置于毛巾放置区指定储物箱内。

3、班中班后卫生打扫：用蓝色毛巾擦拭流水线，保证流水线表面干净、整洁。用拖把清理操作区域地面，保证流水线操作区域无料体，干净、整洁，保证在生产下一产品前，现场卫生符合6S要求。班后必须完成卫生责任区域的打扫，保证责任区域干净、整洁，保证卫生区域根据《6S区域管理》标准在合格以上。

四、其他作业要求：

1、设备使用过程符合设备操作规程，不得野蛮作业。

2、流入下工序产品外表必须干净，不得有料体。

3、操作过程个人防护保证符合品质要求，每隔半小时手部用75%的酒精喷洒消毒一次。

4、操作过程现在符合6S要求，空框、胶袋放置符合6S区域操作规范。

5、个人卫生符合《洁净区卫生管理制度》。

6、操作过程防护符合品质要求。

7、灌装速度符合《流水线分装效率标准》并保证整个过程匀速进行。

8、灌装净含量符合《产品分装规范》。

9、负责区域卫生符合《6S作业要求》的要求，月检查评比合格。

10、班中完成一产品灌装后，保证在15分钟内清理现场，班后清场保证在25分钟内完成。

11、下班必须关闭所在流水线气压，将气压开关旋转至与气管管道成90度角为止。

12、其它各项工作要求必须符合《灌装车间灌装员岗位职责》。

成都渼沦雅安珂羽丝生物科技属于广州合益企业管理顾问旗下子公司，合益企业管理顾问有限公司总部位于羊城广州。
合益企业管理顾问有限公司，由石全老师成立于2000年6月，迄今为止已经服务10000多余家门店落地，分别在广州、长沙、上海、成都、福建、北京地区开设落地总裁班，诊断咨询技术班等。粉丝门店遍布大江南北，业务覆盖华东、华南 、西北、西南、两湖、华中等32个省市自治区。合益以求真务实的态度，实打实落地的理念，凭着美业医者“一切为了帮助门店良性运转”的精神，赢得千家万店尊重认可的良好口碑！
目前公司有四大经营板块：管理顾问落地公司（主营业务）、美容产品线、管理软件公司以及今年收购了品牌连锁加盟---美肌工坊。公司在业内口碑***、转介绍率***，期待有梦想、想赚钱的小伙伴加入我们，共创一份美好事业！