成都招聘

1、根据生产计划组织工厂达成每日产量目标；

    

2、工厂组织结构优化与人员调配；

    

3、工厂管理团队的素质/团队意识训练；

    

4、新产品导入/试样可行性生产操作总结，并协助技研中心改善；

    

5、建立并监控各生产环节的制造成本、预算控制；

    

6、推动工厂执行质量标准并协助品质部持续改善质量标准；

    

7、实施并监控各类生产记录的填写、整理与归档；

    

8、各团队绩效管理和每日绩效对话(KPI管理、看板管理)；

    

9、组织各生产团队的建立并更新一线操作指导书；

    

10、统筹建立工厂各团队年度KPI指标、目标，通过管理方法创新达成KPI目标；

    

11、按计划开展安全检查活动，在线辅导提高员工安全意识；

    

12、协调安全委员会定期对工厂安全培训、消防培训；

    

13、推动工厂现场6S的持续改善，营造安全、整洁、高效的工作环境；负责安全事故的调查与风险管理；

    

14、全面推进精益生产理念的植入与落地实施。工厂内部物料流、信息流优化与改善，工厂内部区域布局规划，根据产品结构持续优化；

    

15、全面监控各工序的人均效率，定期组织团队分析，持续改善生产效率；

    

16、组织全面生产总结周会和月会。

    

    

1、30至40岁,本科及以上；

    

2、5年以上大型外资、合资企业的工作经验；5年以上工厂生产经理管理经验；

    

3、质量管理体系ISO9001/ISO14001环境体系，绩效管理知识等；

    

4、良好的组织协调能力和沟通能力，熟练使用Office系统和Internet。

       帝标成立于2003年，坐落于亚洲***家具生产工业园区——新都龙桥家具博览城，经过15年的长足发展，以锐意进取之心，成长为中国软体家具的行业中坚。帝标以人体工程学立标，致力于成为为舒适生活提供产品与服务的研发制造商与品牌运营商。 公司成立15年来，取得了长足发展。终端专卖店上千家，遍布全国30多个省份及自治区，产品聚焦沙发品类，连续多年畅销全国，并远销欧美、东南亚等二十多个国家和地区。？ 帝标家居运用科学的公司化运营管理机制，实施“精细化”管理和“工业化”生产，把公司的战略目标锁定在“深入终端、用心服务”，？开始“二次创业”的新的征途；采取管理中心的总经理负责制+预算责任制+目标考核制的管理运营机制，做到“事事有人管”、“人人有事做”，***限度的挖掘和提高企业效益，为企业和品牌的可持续发展提供了科学合理的长效机制。 公司拥有国内国际大师设计研发团队服务，坚持“以人为本，缔造高品位生活”的设计理念，引进国外全套大型一流设备，运用先进的ERP信息管理系统和扁平化管理思想，全面实施“精益化”生产，确保了帝标家居不断推陈创新、引导沙发设计潮流。