成都招聘

1  执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月的目标。

2 合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。

3  制定连锁店的培训计划，将培训课题和培训人员分解到每周，由店长进行培训，培训结束以后要进行必要的考试，对员工的培训效果进行评估。

4  制定整月的工作计划，每月要最少和直属伙伴有3次谈心

5  每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题；针对业绩突出的经纪人要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒躁

6  除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制定本店的激励措施。

7 对不称职的经纪人，可以退公司处理。（不称职是在店长业绩的角度上来看这个问题，和店秘协商后做出去留决定）

8  每日对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督。

9 带领团队完成每月业绩指标；

10和店秘一起制定及完成本店培训计划，帮助经纪人成长；

11检查本店成员的工作计划与完成情况并同步给员工。

12熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计,分析与跟踪。

13制定和完成团队房源及客户开发计划; 房源客源店内配对共享.

14挑选和培养优秀小组成员向公司推荐；为公司进行储备人才

15组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判，并良好的控制交易节奏

16建立房客源档案、成交客户档案，

17 进行竞争对手的市场调查，想出对应措施。

18 处理业务中一般性具体问题：业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接、售后服务等