客户经理
成都倍得管理培训有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会) 多元化业务集团公司
职位信息
- 发布日期:2012-09-13
- 工作地点:成都
- 招聘人数:6
- 工作经验:三年以上
- 学历要求:大专
- 职位类别:客户经理/主管
职位描述
主要职责:
挖掘目标客户及潜在客户需求,实现公司产品销售。
相关职责:
1、收集目标客户及潜在客户信息,对客户进行拜访。
2、根据客户需求,协助制定项目建议书;
3、协调客户方及相关咨询顾问、讲师约谈时间;
任职要求:
1、大专以上学历,本科尤佳;法律、人力资源管理、营销、中文、新闻专业尤佳;
2、有3年以上工作经验,从事协会、关联行业公务员、保险销售、直销、培训、大客户销售相关经验尤佳;
能力素质:
1.有良好的沟通表达能力和文字编撰阐述能力;
2.有一定审美观和美化能力(PPT和Word文档),熟悉计算机的基本操作;
3.有较强的观察力和判断力,有一定的销售技巧和销售突破力;
4.有激情,有雄心壮志,有事业心;
5.有勤学苦干,有吃苦耐劳的精神;
6.有奉献精神和团队精神,责任感,热爱咨询行业;
相关知识:
1.对管理理念和管理理论、管理方法有一定的了解和认识;
2.有一定的心理学基础,对人性有基本的了解和认识;
3.对咨询行业、培训行业有一定的了解及认识;
公司介绍
倍得国际成立于2002年,长期专注于中小企业发展规律研究。经过9年坚持不懈的创业努力,倍得人秉持“做中国一流的管理咨询机构”的愿景,以“提升企业经营业绩”和“提升组织系统运营管理能力”为己任,现已发展成为管理咨询、培训发展和人才发展管理三大主题体系的管理咨询公司。
为实现公司“屹立四川,辐射西南、走向全国”的战略布局,巩固市场行业地位,公司先后在上海、成都分别设有两个研发中心,在北京、上海、成都、重庆和福州设五家运营机构。多年来,公司已成功为近千家企业实施了业绩提升、组织系统运营管理能力提升和人才核心竞争力三大类产品系统解决方案,行业涉及金融、通信、化工能源、机械制造、生产加工、连锁、百货、多行业商业企业等领域,获得了客户的高度认可与评价。
2011年,作为公司战略的转折年;我们对9年来走过的历程进行了全面的总结、回顾,完善了产品研发管理体系、客户开发管理体系、项目实施管理体系、员工成长与培养管理体系、激励考评与分配管理体系。把公司内部运营的每一个环节作为系统整体来研究和细化,并加强对各个环节的监控和管理。
2011年,是公司发展战略的规划年;我们根据行业态势、行业发展规律、行业价值链、行业核心竞争力、客户消费行为学和消费心理学等“三维十二因”战略分析法规划了公司总体战略三步走的实施思路,确定了阶段战略成功所必须的战略资源和战略资源能力。
2011年,是公司发展战略的起点年;对我们而言,未来充满无限的憧憬和希望,我们将遵循“人力资源是公司发展第一资源”的理念,从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争优势的发展思路。结合公司人力资源的四大机制;目标管理机制;战略性的激励机制;员工职业化开发与培养机制;结合目标管理的动态绩效评估体系;合理、科学地配置和管理人力资源,增强企业的核心竞争力。公司将以“核心能力标杆”“岗位胜任力模型”为参照,选拔、培养、激励那些能为企业核心竞争力优势构建作出贡献的员工,建立高绩效文化,支持企业的可持续发展。鉴于公司年度发展计划对人力资源的需要,以及公司内部知识结构合理调整和配置,在公司快速发展、不断开拓新市场之际,多个职位虚位以待,公司提供良好的发展平台和同行业绝对领先优势的薪酬,热诚欢迎有志之士加盟,与我们一同成长,见证倍得国际的辉煌!公司长期招聘有意投身管理咨询事业发展的各类精英,欢迎来电咨询!
倍得国际核心荣誉
◆ 国内最早倡导以“解决企业实际问题”为导向的咨询公司之一
◆ 国内最早倡导倒推法“以终为始”,注重咨询效果的咨询公司之一
◆ 国内最早倡导“重结果重执行”咨询方式的咨询公司之一
◆ 国内仅有的、少数的、四川省唯一的、跨越第二代管理咨询服务,实现第三代管理咨询服务的,即推行深度合作“基本咨询费+业绩提成”合作方式的咨询公司,将自身的业绩和客户的业绩紧紧地联系(捆绑)在一起的咨询公司。
为实现公司“屹立四川,辐射西南、走向全国”的战略布局,巩固市场行业地位,公司先后在上海、成都分别设有两个研发中心,在北京、上海、成都、重庆和福州设五家运营机构。多年来,公司已成功为近千家企业实施了业绩提升、组织系统运营管理能力提升和人才核心竞争力三大类产品系统解决方案,行业涉及金融、通信、化工能源、机械制造、生产加工、连锁、百货、多行业商业企业等领域,获得了客户的高度认可与评价。
2011年,作为公司战略的转折年;我们对9年来走过的历程进行了全面的总结、回顾,完善了产品研发管理体系、客户开发管理体系、项目实施管理体系、员工成长与培养管理体系、激励考评与分配管理体系。把公司内部运营的每一个环节作为系统整体来研究和细化,并加强对各个环节的监控和管理。
2011年,是公司发展战略的规划年;我们根据行业态势、行业发展规律、行业价值链、行业核心竞争力、客户消费行为学和消费心理学等“三维十二因”战略分析法规划了公司总体战略三步走的实施思路,确定了阶段战略成功所必须的战略资源和战略资源能力。
2011年,是公司发展战略的起点年;对我们而言,未来充满无限的憧憬和希望,我们将遵循“人力资源是公司发展第一资源”的理念,从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争优势的发展思路。结合公司人力资源的四大机制;目标管理机制;战略性的激励机制;员工职业化开发与培养机制;结合目标管理的动态绩效评估体系;合理、科学地配置和管理人力资源,增强企业的核心竞争力。公司将以“核心能力标杆”“岗位胜任力模型”为参照,选拔、培养、激励那些能为企业核心竞争力优势构建作出贡献的员工,建立高绩效文化,支持企业的可持续发展。鉴于公司年度发展计划对人力资源的需要,以及公司内部知识结构合理调整和配置,在公司快速发展、不断开拓新市场之际,多个职位虚位以待,公司提供良好的发展平台和同行业绝对领先优势的薪酬,热诚欢迎有志之士加盟,与我们一同成长,见证倍得国际的辉煌!公司长期招聘有意投身管理咨询事业发展的各类精英,欢迎来电咨询!
倍得国际核心荣誉
◆ 国内最早倡导以“解决企业实际问题”为导向的咨询公司之一
◆ 国内最早倡导倒推法“以终为始”,注重咨询效果的咨询公司之一
◆ 国内最早倡导“重结果重执行”咨询方式的咨询公司之一
◆ 国内仅有的、少数的、四川省唯一的、跨越第二代管理咨询服务,实现第三代管理咨询服务的,即推行深度合作“基本咨询费+业绩提成”合作方式的咨询公司,将自身的业绩和客户的业绩紧紧地联系(捆绑)在一起的咨询公司。
联系方式
- 公司地址:成都市高新区天益街38号理想中心2幢12楼
- 邮政编码:610041
- 联系人:蒋先生
- 电话:(028)85175007-856