成都招聘

1. 青禾未来总裁储备中心招聘职位
   ———独具慧眼，前程似锦
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   “选择青禾 你一定是总裁”
   无须工作经验、无需工作能力，只要一颗不安分的心
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招聘背景
本项目由四川大学科技园总裁班于2008年启动，独创中国唯一的未来总裁储备模式，将未来总裁确立为你人生的奋斗目标，把大学生半成品制造成成品，把成品加工成精品，把精品加工成极品，打造中国未来的脊梁，如今，已经拥有相关成功的案例。

核心价值：
未来总裁就在今天，储备成为总裁该具备的一切，打造未来总裁之家；

储备计划：
与总裁同频，明确未来人生目标，提供未来总裁的发展方向，建立总裁思维系统，最终实现总裁梦想；

储备内容：
储备总裁基因、实力、智慧、核心能力、核心竞争力和能量等；

未来总裁：
包括总经理、副总经理、老板、企业家、董事长等（青禾未来总裁特指能创办自己企业的总裁）；

储备之路：
创业储备生―＞创业见习生―＞创业实训生―＞创业预备生―＞创业―＞总裁―＞领袖总裁
（未来不设限，能走多远走多远，让自己成为自己命运的统治者）

储备收益：
1、为大学生提供具有创业实力的工作档案，比大学毕业证更有价值，合格者拟颁发权威资格证书；
2、终生成为青禾航母军团的成员，共享青禾资源、品牌和实力；
3、让今天时间不断升值；

入门特色：
为求职者提供1-3个月未来总裁入门体验,获得一份与未来总裁相关的工作，走上未来总裁历程；

储备模式：
储备时间3-5年，因人而已；

储备特色：带薪储备；

储备方式：
按照求职者要求，量身定做适合个人的储备方案，分别到企业通过工作来实现储备的目的，我们对未来总裁储备过程进行统一管理；

工作单位：
安排与未来总裁相关的工作；

成功案例:

陈 跞：应届生工作一年后工资待遇已经高达10万年薪；

胡万鑫：应届生工作一年后到深圳公司工作一个月后升为部门经理;

王松林：在几千万的店行使老板权力，不到一年时间月收入平均4500元；

于红旭：工作一年多的时间，收入超过3000元，已经进入企业接班人的轨道；

王万禄：工作一年后，已经成为经理；

任方明：工作一年时间，已经担当店长工作，企业计划培养成连锁店负责人；

职位名称：〈创业储备生〉
招聘对象：
1、有创业梦想，强烈想改变自己命运，有感恩心，能吃苦耐劳、脚踏实地的大学生；
2、忠诚于自己、忠诚于团队；
3、诚信、遵守承诺，有职业道德；
4、欢迎创业失败者；

5、年龄在20-24之间；

储备时间：3年；

储备方式：我们安排到单位带薪工作储备，每月集中2-4天储备管理；

待遇：面议；
更多详情，请登陆：www.54qinghe.cn

2008年，因为爱，为了爱，爱心播下了一颗青禾的种子，在孤独中萌芽，开始去实现为创业者而创业的梦想。2010年，经过两年的怀胎，青禾终于呱呱落地，艰难诞生，悄悄来到世界，青禾看到一丝希望的曙光，开始探索为解决大学生创业就业难的模式。2012年，经过两年的沉淀与积累，青禾突破瓶颈，取得成效，开始走上为创业者而创业的道路。2012年6月15日，青禾创业团队正式成立，青禾开始向未来远航。2012年7月8日，青禾开始进行战略调整与转型，探索出新的商业模式，成立未来企业总裁储备中心。

企业远景：今天的青禾，明天的太阳；
企业愿景：点燃心灯、照亮一生；
企业文化：创业文化，在路上，我们一起向目标远航；
企业灵魂：忠诚、责任心、奉献、感恩；
企业精神：亮剑精神，狭路相逢勇者胜；
行为准则：用心做事，感恩做人
                           
                           历史使命和责任

历史使命：知识就业?创业，担当未来，创新中国；
社会责任：把大学生半成品加工成成品（就业），把成品加工成精品（高薪），把精品加工成极品（老板、企业家）；
企业责任：为企业提供自动自发把工作做到位的优秀员工，把企业同员工的雇佣关系变成合作关系，让员工成为企业主人；
学生责任：把大学生加工成适合企业的高级人才，并把创业偶然成功变成必然成功；
   
                             战略规划和管理

战略目标：成为中国规模最大的创业团队；
战略方向：立足成都，辐射四川，走向全国；
战略任务：根据市场需求，为创业者量身定做不同的创业项目，打造未来的老板（企业家）集团；
战略变革：以国家重点扶持的行业和未来发展趋势的行业为主，培养就业?创业者，并引领就业?创业方向；
战略管理：为就业?创业者保驾护航；

                              商业模式

核心模式：人才加工定制：以市场需求为导向，创造市场最需要的就业?创业人才；
价值主张：先生存，再发展；
核心价值：打造高薪实力和适合创业的人；
竞争优势：高薪就业，积累创业资本，规避、化解创业风险，实现团队共同创业；
核心竞争力：把握现在，管控未来；

                             储备模式

储备模式：带薪顶岗储备；
业务流程：岗前储备+工作储备+岗位储备+创业储备+老板储备+投资储备；

                              战略落地

经营宗旨：将储备进行到底；
经营理念：整合资源，实现政府、社会、学校、企业、家庭、大学生多赢；
经营方针：让大学生价值最大化，让企业收益最大化；
                        
                             实训专家

原四川大学科技园总裁班辅导员（即研究和管理总裁、制定总裁成长学习标准和将总裁所学知识落地）、四川大学科技园创业·就业研究中心主、四川天使投资公司创始人 （YBC青年创业导师）、原联想集团管理部总经理、原成都伊藤洋华堂人力资源部经理；

                              拟合作单位：
四川大学科技园、中国移动、四川省工商联、香港东骥基金投资管理有限公司、人力资源报；
                              
                              合作单位
主办单位：四川大学科技园；
承办单位：青禾创新经营管理中心；
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