成都招聘

职位描述：
职位要求：
（1）大专及以上文化，独立自主；
（2）形象气质佳，性格温和，亲和力强；
（3）爱专研，有悟性，善总结；
（4）能放下、愿改变。
职位说明：
（1）专业不限、男女不限、只要你有真诚的心、我们都能培养出来；
（2）我们是给行业从业者下定义、定标准的；
（3）我们给到求职者系统、前沿、权威、专业、实用的指导与实操；
（4）通过我们专业化的培养，你将获得足够的自信、踏入社会的第一步；
（5）给合作商家讲解培训沙龙：如何用蔬菜水果调理身体
发展通道：
督导——顾问——技术总监——股东
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四川盛唐和合文化传播有限公司是盛唐集团旗下公司。
盛唐集团是中国落地式国学的倡导者、传播者和践行者，是中国专业致力于解决“人本”问题的全资公司，人本问题是指一个人生活在世界上最关心，同时也是最主要的三个问题：1.身体是否健康，2.内心是否快乐，家庭是否幸福3.事业财富是否成功，盛唐集团旗下有两大文化公司：四川盛唐和合文化传播有限公司，成都心之力文化传播有限公司。

盛唐公司是按照佛家僧人管理文化、糅合儒释道和唐朝法度文化设计的盛唐四维养生文化经营管理体系，打造专业五星级一流养生行业软标准，为养生行业提供专业咨询，是美业的中国智库，帮助美业养生行业做大做强升级并购连锁发展的智囊团！

公司背景

（一）成都创新创业产业联盟，磨子桥双创服务中心是政府支持下的创新创业服务中心，简称双创中心，与其他孵化机构不同的是：一、对接高校人才、高级人才，二、国外孵化器入驻（中欧、以色列、硅谷），三、北有中关村，南有磨子桥
（二）社会化服务企业入驻双创中心
（三）西南交大创新中心

国学背景
东南亚佛教协会、南岳佛教协会、祝圣寺、弘道国学院、惟正大师、传和大师为国学背景

中医背景
华夏国医、御医团、资深专家团、中国健康物联网联盟、沈阳医科大研究院下属中国八种濒危中草药“宝钥坊”大陆市场为中医背景

教育背景
中国创新创业联盟、中国高校教育培训联盟、中国城市联盟、中国产业经济信息网为教育背景

公司文化

企业宗旨：传承创新佛教僧人管理文化，为养生美容行业保驾护航！

发展目标：做养生行业第一智库，为美容行业第一智囊团！

企业使命：解放老板，让老板轻松的经营；
                  解放员工，让员工舒适的工作；
                  解放顾客，让顾客无压力到店；

企业精神：言行一致，不浮夸；
                  知行合一，不肤浅；
                  说到做到，说了就做；
                  不说不做，不做不说；

核心价值观：以人为本，选人为先；
                     做事为本，合适为先；
                     人和事合，和合成功；
                     合适的时机见合适的人；
                     合适的环境做合适的事；
                     合适的人见合得来的人；
                     合适的人聊有价值的事；

公司业务:
1、专注辅导健康养生行业持续发展提供中医式解决方案
2、为健康养生行业提供适合的高级人才与在职人员提升
3、帮助厂家产品学术分析，实现产品根植终端养生会所

盛唐四维体系的建立依据是天时、地利、人的内合、外合，主要包括四个技术一个核心：人才和合技术、生克配伍技术、能量感应技术、生态万合技术和盛唐和合功德会。

·打造五星级一流养生行业软标准
·盛唐四维养生体系设计与建立
·建立忠诚处于人生上升期的助力老板的核心骨干群体
·建立抛开产品知识带给客户价值·生活化语言·听得懂·愿意听的技术体系
·注入企业灵魂·文化·思想和核心项目评估与规划
·为客户设计个性化的解决方案·定制环境·定制员工·定制项目·定制服务
·养生行业环境·人才·项目·技术标准建立与加盟连锁

案例：商家建立属于自己的文化（当地特色、当地文化、老板经历），打造属于自己的环境解读，员工匹配核心骨干、分组、服务，项目、技术、产品的分类及使用，顾客的个性化定制环境、项目、产品、员工，员工由下而上的产生凝聚力、向心力。

公司战略

第一个五年战略
全方位服务四川地区美容养生商家，辅助商家打造属于商家自己的核心灵魂，串的起来的文化，进而收购、连锁；
服务核心合作商家10家，服务商家100家
第一年搭建
第二年熟练
第三年翻牌

第二个五年战略
全国搭建利益共同体，互享成功，互助成功，搭建服务平台；

第三个五年战略
实现全国每个有区域特色的城市有一个直接服务商家，全国一条线，形成候鸟式养生及消费形式；

特别提醒：
员工选择工作标准
1、看公司处在行业什么地位
2、行业能持续发展多久
3、看公司是否具备核心竞争力
4、看公司是否有落地的企业文化
5、看公司是否有持续可行的发展规划
6、看公司是否对员工能力、品德、智慧培养
7、看公司对员工是否有适合行业、岗位的评估
8、看公司是否针对员工特长、优势任用人才
9、看公司是否具备国际趋势与时代发展