成都招聘

    成都中能物业管理有限责任公司管理团队是伴随着成都物业服务行业发展和超越过程逐步锻炼、成长起来的，并始终以对服务行业感恩的心态和身为服务人的自豪感和使命感来规范和努力工作的。他们包括：有着多年星级酒店管理从业经验的专业人士以及有着多年物业服务经验的资深人士，他们一方面能在日常管理中带给员工最直接的服务思想、经验灌输，另一方面能为服务项目提供全面的精细化服务和独到的建议。公司融合酒店服务和物业服务的成功经验，秉承“我的付出，你的微笑”的服务理念和“团队、责任、用心、激情的核心价值观。在管理中，公司通过完善体系的质量策划、信息反馈和持续改进，对各质量环节和管理接口实行分级控制，确保企业总体质量目标的实现；在服务中，公司通过诚信的服务态度、专注的服务意识和专业的服务细节确保向客户提供温馨而精细化的服务。
    公司下设总经理办公室、计财部、品质部、市场拓展部、各项目物业服务中心、实施专业化清洁、绿化的成都国博清洁服务有限公司；公司服务内容主要有物业服务、顾问咨询、招投标代理、单项专业化清洁服务、绿化服务、公共秩序维护、工程维护以及房屋中介服务。
核心价值观：团队、责任、用心、激情
质量方针：用心服务，追求卓越
服务理念：我的付出，你的微笑
管理理念：“两心两高”——赢得业主之心，赢得员工之心，培养高素质人才，提供高品质服务
经营理念：以质量立足市场，以品质角逐市场，以信誉赢得市场，以实力拓展市场
优秀团队————
专业的管理团队——由多名四星级酒店从业经验的专业人士和多年物业服务行业的奖赏人士构成和谐的员工团队，互助、和谐、积极、尽责，专业培训按照国家标准实施培训
我们的培训目标：通过企业和员工履行培训的责任和全力使企业工作富有成效使企业承包维持生存与发展
我们的观念：尽可能把命令和布置工作变成对员的培训，不是劳动而是上课，把上级的面孔变成老师的笑容，换来的是下级的尊敬和感激，老师如果还能变成教练，下级就会邀你一起去领奖杯。
标准化服务：对品质管理实施“三大”保障措施，以保证向业主提供持续的优质服务
客户需求研究系统：客户细分 客户识别 客户需求定论
员工管理系统：员工系统培训 激励机制 人性化管理 企业文化熏陶
现场管理系统：公司总体服务质量控制 项目经理负责制 项目区域领班负责制 项目质量监督小组 员工自查 甲方（业主）品质监督
积极健康的企业文化：员工生日祝贺 关爱因病住院的员工或员工家属 成立员工互助基金 救济困难员工家庭 优先照顾困难员工入职 加大劳保投入 保护员工身心健康 组织丰富多彩的员工文娱活动 成立员工读书会 定期交流读书心得 员工爱心涌现 向灾区人民伸出温暖之手