北京招聘

职位描述：
岗位职责：

1、负责猿圈平台产品运营，对拉新/活跃负责；

2、负责公司微信公众号和微博的维护与管理；

3、撰写推广软文。

4、组织/调动公司内各项资源推进实施运营方案；

5、选择最优渠道及内容提升平台影响力，带来落地数据的增长；

6、对运营工作进行数据跟踪，定期分析运营活动效果并提出运营改进方案；




任职要求：

1、大专及以上学历，1年以上互联网运营经验，对程序以及IT圈尤其感兴趣；

2、具备项目管理能力，有作为重要成员全程参与项目的经历；

3、具备方案制定能力，执行力足够，工作主动，良好的职业态度，完美主义者优先；

4、善于团队协作，并能够承担工作压力，帮助伙伴成长；

5、热爱互联网，热爱用户，对创业有认同感；

6、懂传播，思维敏捷，有一定的逻辑分析能力和洞察力；善于从多角度出发发现和思考，并形成微创新。 举报 分享

“给我几个程序猿，我就能改变世界”；“我们的模式非常完美，就差几个程序员了”，这是对目前许多创业公司的一种调侃，这些调侃说明了两个问题，一是，不少创业者盲目自信，二是，程序员对创业者来说，是极端重要的。

其实，不只是创业者，互联网时代，程序员对所有的企业来说都是十分重要的，程序员的薪资水平通常都是超过公司的平均水平。在这种背景下，程序员的招募就变得异常重要。

程序员招聘效率有提升空间

目前，几乎所有公司的做法都是，先看简历，根据简历对应聘者有一个宏观的了解，然后面谈，考察应聘者是否符合公司的需要，随后复试，考察应聘者的专业水准。这种传统的做法固然是可以招到符合需要的程序员，但是总体来说，效率不高，原因有三个方面：

1，简历筛选，精准度不够。一方面，简历是可以造假的，或者是存在一定的水分的，文字与人往往很难形成匹配，有些专业能力较强的程序员可能不擅长自我包装，而有些擅长自我包装的程序员却有可能会不具备可信赖的专业能力。简历的判定标准会导致精准度不够。

2，初试与复试的节奏是颠倒的。程序员招聘，专业能力权重是最高的，把专业测试放到后面，这导致，一旦程序员的专业能力达不到标准，前期耗费的时间全部浪费，对于不少创业公司来说，这样的浪费成本太高。

3，程序员处于供不应求的情况，如果招聘要走太繁琐的流程，可能会流失一部分人才。

因此，程序员目前的招聘方式存在很大的提升空间。猿圈的创始人郑萌在相对偶然的情况下，看到了这个市场的机会。

最初，郑萌与两位合伙人共同成立了一家软件外包公司，遇到了这样的需求，由于客户的总部离市中心较远，许多程序员不愿意前去面试，客户要求郑萌的软件公司做一款软件，能够在线上考察应聘者的专业水准。而这便是猿圈的前身。

代码挑战，招到靠谱程序员

郑萌发现了这个机会，在去年年初开始启动，9月份，郑萌与合伙人成立了新的公司——猿圈，并在当年11月拿到了天使轮融资，目前，公司正在着手引进下一轮融资。

猿圈是一个通过代码挑战，测试程序员的专业能力的平台，用人方在猿圈上发布招聘职位，并根据不同的级别、职位设计相应难度的编程题目。应聘者在平台上可以选择自己感兴趣的公司和职位，进行挑战。


如果应聘者挑战成功，这代表着应聘者的专业能力符合该公司的基本要求，公司可以选择进一步交流。如果挑战失败，系统会根据程序员编程的行为记录，指出程序员在哪些能力上需要提高，并配备有相应的教学课程。郑萌表示，用人单位设定的标准往往是模糊的，猿圈可以通过这些功能让标准变得清晰，提高招聘效率。


在评判标准上，郑萌表示，平台主要根据编译、功能、代码风格对程序员的编程进行评判，会设置不同的权重，保证评判标准更加客观。而对于能否避免作弊的疑问，郑萌表示，一方面，系统会设置随机拍照以确认应聘者并未作弊；另一方面，程序员这份工作，如果前期作弊，后期是很难展开工作的，作弊意义不大。

对于产品规划，郑萌表示，除了主要在做的代码挑战，目前还在做“编程大赛”，每周五进行，希望能做成猿圈的子品牌。另外，除了PC端，郑萌表示，在移动端，猿圈也在进行开发，但由于程序员写代码主要是通过PC，所以，移动端主要定位于刷题功能。

在盈利上，郑萌称，未来主要是采取向B端收费、对C端免费的模式，大部分招聘网站也都是采用这类模式。目前平台正在与各大招聘网站以及用人公司商谈合作，已经吸引了包括百度在内的多家公司。

当被问及创业的困难时，郑萌表示，主要的困难集中在技术上。首先，平台具有编译的功能，这就需要将编译器做到云端，而目前编译器通常都是本地化的，这是一个挑战。其次，针对程序员的答题，对其能力进行匹配，这个算法也具备一定的难度。

技术上虽有难题，但也绝非不能攻克，随着程序员需求的缺口越来越大，这类平台将发挥越来越重要的作用，猿圈也将有不错的前景。