北京招聘

职位描述：
负责生产管理、综合信息、开发规划与产能、地质管理、开发动态、油田监测管理、钻井工程、采油工程、注水工程、井下作业管理、油气集输管理和井控监督管理。
1． 负责组织油气生产运行与日常管理；油气生产月度、季度运行计划的编制和跟踪分析；油田开发各专业日常生产的协调和督促；油田开发生产信息的收集整理和反馈；油水井资料录取管理；油水井开关井的管理；老井核销报废管理等工作。
2． 负责组织处室月、季、年度总结和其他总结材料的编制与上报；油田开发科研生产项目的立项与实施；油田开发数据收集、汇总合成、上报及其专业子库的建设和推广应用；开发图形库的标准制定、图形录入、软件开发和应用；开发信息装备计划；综合业务的管理。
3．负责组织油田中长期开发规划的编审并组织实施；新区新增储量管理；年度产能建设油藏工程方案的编审与实施；开发井单井地质设计、完井、投产方案编制与审核；产能建设报表的编制、审核与上报等工作。
4．负责组织油田开发地质基础工作管理；精细油藏描述、油藏数值模拟技术管理；老区开发地震技术管理；已开发油田储量动用状况分析和复算；地质研究成果的推广应用；油田储量管理；油气采矿权管理等工作。
5．负责组织老区开发调整、综合治理、提高采收率方案的编制与审核；已开发油气田可采储量标定和老区新增储量管理，储采平衡状况分析与评价；年度、季度、月度配产配注方案和配套措施的编制；油藏开发动态分析管理；油田开发技术经济政策制定；开发产能核销；油气水井重点措施地质方案的审核（大修、侧钻、大型酸化、压裂和跨层系补孔等）；油藏工程报表的编制与审核等工作。
6．负责组织油田动态建设方案的编制审核与实施，协调动态建设生产运行；油藏动态监测技术发展规划、配套技术攻关和新技术推广应用；动态监测专业市场管理；动态建设数据库管理等工作。
7．负责组织钻井工程中长期规划、技术管理和规范标准的编制、审核和实施；钻井工程方案设计的编制与审查；开发井位踏勘和钻井运行计划编制；钻井新工艺、新技术的推广应用；钻井工程质量监督与管理；重点工程钻井技术措施的研究与落实，参与重点井、特殊工艺技术井及重大事故处理；钻井工程专业市场的管理等工作。
8．负责编制采油工程中长期规划、技术管理和规范标准的编制、审核和实施；采油工程方案设计的编制与审核、采油工艺重大技术措施的研究和落实；采油工程新工艺、新技术的推广应用；采油工程专业市场管理等。
9．负责注水工程技术管理，制定注水工程管理制度；编制注水工程规划和工程方案；组织注水工艺重大技术措施的研究和落实；注水效果的评价与考核；油田注水方案的动态调整运行管理；注水工程新工艺、新技术推广应用等工作。
10．负责贯彻落实上级的政策、制定井下作业制度并组织实施；组织井下作业的日常生产运行安排，施工过程的生产协调和质量监督管理；审核大型井下作业工艺措施方案；油管、井下作业用具及化学药剂的管理；井下作业新技术、新工具的推广应用；井下作业市场的管理等工作。
11．负责组织油气集输、油气水处理、自动化系统的技术改造的方案和计划编制；油气集输系统日常运行技术管理，计量与输差管理；油气水集输系统新工艺、新技术及新材料的研究攻关与推广应用；油气集输系统安全与防控措施的组织管理。
12．负责组织落实合资公司有关井控的管理规定；油田钻井、井下作业井控实施细则、制度和规范的制定和落实；监督检查油区井控管理体系的贯彻落实情况；组织钻井、井下作业井控检查，协调井控事故的调查、分析和上报；油田井控的培训等工作。 举报 分享

中国华信能源有限公司(CHINA CEFC ENERGY COMPANY LIMITED, CEFC诠释：华夏魂，信用本，简称中国华信)是集体制民营企业，主营能源产业与金融服务业。公司以拓展国际能源经济合作为战略，争取行业话语权，打造具有国际竞争力的现代化企业，以实业服务国家。
中国华信自2002年创立，2006年设立董事局，2014年中国华信董事局四届一次会议再次全票推选叶简明担任新一届董事局主席。十余年来，在叶简明主席的带领下，华信人团结一心、风雨同舟，始终以保障和服务国家能源安全与发展为己任，大力实施走出去战略，以贸易带动经济、经济带动人才，成功进入能源全球贸易商行列。近年来，紧随国家“一带一路”发展战略，中国华信加快实施战略转型，着力打造能源产业投资与金融服务协调共进的国际投行，推动了企业持续快速发展。2014年公司营业收入超2200亿元，进入《财富》世界500强和世界品牌500强，被评为中国最具影响力企业，连续四年获得中国十大慈善企业称号。中国华信积极探索民营企业发展之路，开创了独具特色的自主创新经营模式，构建了有组织的共同经济体，形成了商人经济、儒家主义、军事化管理三位一体的管理模式，用“一企两制”的分配方式和“大集体，小核算”的绩效考核机制，实行总部战略管控与财务管控及子公司合伙制相结合的运营机制，不断推动体制机制创新发展。目前，中国华信在董事局领导下，实行三级会议和三级法人体制。最高为董事局会议，其次为监事会议和总经理制度会议，重点以战略管控与财务管控模式实施监管；三级法人体制即：集团定位为战略决策、二级定位为总部经营管理、三级定位为一级投资公司。公司拥有3大集团、9家一级公司，拥有A股上市公司，参股海外多家上市企业，拥有各类专业人才和员工2万余人。中国华信始终以“由力而起，由善而达”的为商之道构建企业文化核心价值体系，吸引各方精英合伙办企业，为有志于民族复兴、国家强盛的有识之士提供人生奋斗的舞台；坚持以人为本、以人性为中心，确立干事创业和品德为先的标准，注重制度与文化的结合，思想与行动的结合，用“善”文化和规范化的制度实施员工思想与行为管理，做到民主管理、集体决策，并通过严谨的市场化运作，不断推进业务专注化、人才专业化、资产证券化和管理精细化，使公司成为真正服务于国家、服务于社会、服务于华信人的集体制民营企业。
 
2014年公司营业收入超2200亿元，进入《财富》世界500强和世界品牌500强，被评为中国最具影响力企业，连续四年获得中国十大慈善企业称号。
 
中国华信始终坚持做民族企业，积极履行社会责任。全资设立的中华能源基金委员会，被联合国批准为特别咨商地位非政府组织，开展能源公共外交与国际能源研究，与联合国共同设立能源联合国大奖；设立了上海华信公益基金会，助力公益慈善；成立了中国文化院，弘扬中华文化，实现企业和社会的可持续发展，努力打造人的华信、家的华信、国家的华信。