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培训部-培训部经理工作职责

1. 建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于培训部工作更系统化的执行 ；
2. 制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程、培训申请流程等以便与培训工作能加高效的开展与实行 ；
3. 围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能 ；
4. 围绕公司内部经营管理需求，创建课堂培训与实地训练模式，将课堂培训与训练、考核相结合 ；
5. 依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求，拟定年度客户培训方案并设计课题及教材；
6. 以客户需求为导向，配合各部门，策划与组织，举办客户活动 ；
7. 围绕各项培训及活动展开评估与考核工作，并做好记录存档；
8. 围绕培训大环境的发展，吸收新的培训方式方法，提升培训部讲师素质；
9. 完成上级交办临时性工作。
岗位要求：
1. 2年以上同类岗位工作经验，具备较丰富的培训活动策划、实施、监控经验；
2. 掌握培训效果的评估方法，有独立授课能力；
3. 高度的工作热情，责任感、良好的团队合作精神；具有沟通能力、控制能力、计划执行能力、文字能力、语言表达能力、市场洞察和主动解决问题能力。

金投手平台隶属北京金投手网络科技有限公司（金融信息服务公司现处注册变更中），办公地址位于中关村互联网金融中心，营业面积1300余平米，由央企及国有大型企业背景的法人股东出资成立，注册资本2000万元。平台采用P2C互联网金融交易模式。

平台以发展高科技互联网金融企业为宗旨，致力于为个人投资者与高科技中小微企业搭建起一个安全、高效、直接的融资服务平台，拓宽广大投资者的投资渠道，满足诸多实体企业融资难的问题，实现互利双赢。

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