北京招聘

一、工作职责
1、根据品牌公司战略，组织制定短、中期品牌区域规划目标，形成年度品牌计划，并分解到各部门，控制、达成。
2、全面负责制定年度渠道和销售目标，形成对应策略和计划，领导并监督执行确保指标达成。
3、根据品牌管理体系，组织执行VI、SI、BI等，组织各部进行品牌管理培训，确保品牌管理符合规范。
4、根据财务管理要求，对区域市场投资回报、单店盈亏平衡、资产及内控管理、预算制度等，进行审核或审批，并领导实施、监督执行。
5、根据不同阶段的经营规模和管理需求，构建适应公司发展的人力资源体系，规范人事组织架构，完善梯队建设、推动薪资激励、考核机制及用人机制，对经理、主管级进行中长期职业规划和引导，培养一支成熟创新的经营管理团队。
6、负责公司运营、内控体系的完善和创新，整合资源，开源节流，扩大边际效益，提升运营效率。
7、领导实施针对加盟市场及客户队伍的整合，提升加盟渠道建设，组织制定分销板块的各项业务指标，配合品牌在各区域的规划，并监督执行。

二、工作内容
1、为适应品牌上市要求，根据公司渠道战略，超额完成渠道开店指标，领导完成核心商圈品牌旗舰店及重点商场专厅的提升拓展，良好推动品牌落地。
2、根据公司经营计划，组织完成年度销售指标达成及计划递增，合理控制库存。
3、改善直营门店零售作业体系，从品牌推广、卖场拓展、终端日常营运、服务提升各方面实施管理。
4、规范针对加盟客户分销业务的进、销、存、回、欠等各项管理，提升渠道控制力。
5、领导分销业务从粗放式的批发转型，基本确立服务与管理两手抓的零售型模式，组建加盟零售支持团队，尤其推出以地级市及所辖县为单位的区域市场零售提升，注重消费者体验，改变加盟商老化、落后的品牌经营理念。
6、根据业务发展需求，利用两个季度时间，初步实现业务、管理流程的优化；在内控方面确定了可执行的管理制度、严谨的操作程序和合理的标准要求。
7、针对工程、品推、培训、分销等需要多元参与的模块，启动项目管理制，针对各部工作用相对统一的准则使项目执行者有效完成计划、进度及控制，使管理者即时了解项目形势，培养中层干部在实践中导入项目管理这门学科、行为和策略。
8、 从促进销售、优化运营、规范管控三个层面为品牌打造销售分公司样板，实现形象、销售、利润的贡献。

三、职位要求

1、五年以上服装品牌工作经验，大专及以上学历，男女不限，年龄27—45岁；
2、有较强的协调沟通，市场分析及运作管理能力，

3、对商务服饰、运动品牌等产品流通市场有较深入的认识

4、有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力，计划与执行能力。

福建柒牌集团有限公司成立于1979年，是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。经过三十年的艰苦奋斗，目前企业净资产8.6亿元，公司占地面积235亩，建筑面积22万平方米，拥有员工4000多名。拥有世界一流的服装生产设备和技术，已在全国31个省、市（自治区）设立3000多家专卖店。并连续九年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。



柒牌集团始终坚持“务实求新，和谐共创”的经营理念，倡导“立中华时尚、铸一流企业、创世界名牌”的品牌战略，演绎柒牌“比肩世界男装”的品牌形象。

柒牌集团2001年荣登全国服装500强民营企业行列，被评为中国服装行业优势企业、中国纺织十大品牌文化企业。柒牌系列产品多次荣获中国服装十佳过硬品牌、中国***、中国名牌产品，***等殊荣。2009年，经世界品牌实验室评定，柒牌品牌价值80.61亿元，位居中国纺织服装行业品牌前列。

未来，柒牌集团将在”中国心、中国情、中国创“的核心理念指导下，秉持”立中华时尚、铸一流企业、穿世界名牌“的宏伟战略目标，将在国内外八个城市构建研发基地，新建全国性物流仓储中心、建立中华时尚产业园，深度开辟国内高端服装消费市场，继而进军国际市场，与此同时，柒牌集团还将依托服饰优势资源，进行多品牌经营并涉足社会公共设施、银行、金融保险等领域，逐步完善柒牌战略布局。