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岗位职责：
1、协助项目经理,对项目经理部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订的工程承包合同,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。
2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,(督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。
3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。
4、根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足http://www.fdcew.com/,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。
5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。
6、负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。
7、负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。
8、协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计。
任职资格：
1、具有国家二级项目经理资质以上,大专以上学历,工民建专业,工程师以上职称优先;
2、5年以上项目施工管理工作经历,近五年参与过大型综合公建项目的施工并担任土建负责人;
3、50 周岁以下,身体健康,精力充沛,保证出勤率95%以上;
4、较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识以及国内、国际工程管理和合同管理;
5、具备法律基本常识,掌握国家政治、经济政策、制度和要求。

瑞然集团有限公司（原北京六建美高建筑装饰工程有限责任公司）的前身为北京市六建美高建筑工程公司，成立于1993年6月，隶属于建工集团北京市第六建筑工程公司，1999年12月经批准改制。改制后，公司于2001年获得《建筑装饰装修工程专业承包二级资质》，2003年末又进行了增资扩股，注册资金1000万元。2012年9月我司取得了由市住建设委员会颁发的《建筑装饰装修工程专业承包壹级资质》。2013年10月经北京市商务委员会批准，我司获得了《对外承包工程资格证书》。2014年9月经北京市商务委员会批准，我司获得了《对外劳务合作资格证书》。2015年1月经国家工商总局核准，公司正式更名为瑞然集团有限公司，步入集团化的战略发展道路。
几年来，公司恪守“为顾客创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献”的经营宗旨，以诚取信，运转正常，经营良好，锻炼了职工队伍，积累了较为丰富的施工及管理经验。特别是2006年以来，公司以北京建工集团有限责任公司为依托，走向国际，进驻非洲安哥拉，在当地建立了生活基地，先后承建了（中基公司）罗安达办公大楼工程的精装修、罗安达安居家园A、B型住宅楼的户内精装修，以及（中信国华）安哥拉社会住房项目K.K一期12地块、14号地块、19号地块的精装修等项目，受到了业主、总包方的一致好评。
在坚持不懈抓改革、促管理的过程中，公司新招收、引进各方面人才，逐步培育形成了一支敢于拼搏、善于管理、勇于奉献的高素质管理队伍。现公司设有工程管理部、计划供应部、经营预算部、财务资金管理部和人力行政管理部等部室，具有装饰、土建、暖通、电气、机械、安全、财务、预算等各类专业的资质、职称、持证上岗人员100余名。公司将严格遵循国际化发展的思路，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，走向国际，奋力向一流企业迈进!