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职责一： 统一各工厂成本管理模式，规范各工厂生产成本的核算方式
主要任务 1、建立并统一各工厂的财务管理制度及核算模式。制定《财务模块工作手册》，规范工厂管理成本核算、现金收付、原料采购、库房管理、废品处理等9个体系的财务制度。为集团各工厂的规范化管理做好基础工作。
2、统一各工厂财务考核指标口径及计算方法。让各工厂在统一的口径上参与横向的考核评比。
3、统一各工厂的财务报表模板。使得各工厂间横向可比，工厂同期纵向可比。
4、统一各工厂标准成本的BOM基础，使得各工厂间标准成本统一。
5、参与建立成本管理体系。
职责二：定期编制成本报告和报表
主要任务 1、 完善集团各工厂生产成本报表体系，对集团的每月总体生产情况进行汇总。包括：《工厂利润表》、《附件一：原料分析表》、《附件二：生产成本表》《附件三：生产考核数据表》。
2、根据各工厂成本报表，对各工厂当月经营情况分析对比。书面提出各工厂当月生产经营中存在的问题及改进措施，提交各工厂厂长及生产总监，由各工厂对当月的差异情况进行原因说明。
3、生产运营系统成本分析会汇报各工厂当月生产情况，提出问题及改进措施。
4、对各工厂的成本问题进行专项分析，为上层领导决策做数据支持。
5、组织各工厂财务部对工厂的成本进行专项分析。包括：BOM设置、安全库存、冗余品、节约额等等方方面面的专项分析。
6、组织各部门有关成本问题的小组讨论，并拟定解决方案。组织对集团生产运营中心的调拨价格异常进行梳理并查找，提交相关部门确认。
7.完善BOM成本，建立BOM成本作为标准成本的执行追踪体系和预警机制。追踪、监督标准成本执行情况的工作，并及时提出各工厂成本预警。
8. 集团各工厂间的监督检查及管理工作。带动、理顺新工厂的财务基础工作。协助地方工厂建立财务管理模式。
职责三、进行成本考核
主要任务 1、参与制定集团各工厂的各项考核指标，为生产运营系统各工厂考核提供财务考核数据，为集团各工厂的集团化管理提供数据支持。包括：考核指标范围、考核指标口径、考核指标计算方法、考核指标计算依据、考核表模板制定等等。
2、审核各工厂财务考核指标分值的正确性。抽查各工厂填报考核分值的合理性。并对各工厂考核指标进行汇总报生产运营中心人力资源部。
3、参与生产运营中心日常督查抽查工作。按照生产运营中心安排对所有工厂出入库手续、现金、库存盘点等方面进行抽查工作。指导各工厂的库存盘点工作。
4、组织各工厂的成本预算及预算执行情况考核。
职责四： 其他相关工作
主要任务 1、对各工厂财务部门所属员工的业务及管理技能进行培训，对各工厂成本会计传帮带。
2、熟悉公司的流程制度，对相关的工作流程进行培训，包括对物流供应商进行结算培训、对库房管理及生产部门的考核进行培训。
3、参与工厂的招投标评审工作。
任职资格要求
所需学历及经验 会计本科以上；
5年以上生产制造业成本会计工作经验。集团化企业管理模式。
中级会计师资格以上为佳。
知识技能要求 1、必须有用友、金蝶经验，SAP、Oracle等财务软件经验为佳。
2、熟练掌握Microsoft Office办公软件，Excel为必须技能。
能力素质要求 工作精细、吃苦耐劳、思维敏捷，严格保证交付报表的时间及准确性；
善于沟通，成本管理经验丰富。
其他要求 男性或已婚已育女性为佳。适应于长期出差。

       我们企业为一家多元化业务集团公司，主营房地产、建筑工程、建材，集团下涉住宅、商业综合体、装饰工程公司、建材公司、加固公司以及咨询公司。
    现今，公司向全社会征招人才，希望来自各行的精英能加入我司，跟大家共创一个美好的明天！