绩效考核经理
北京黛英服装服饰有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:服装/纺织/皮革
职位信息
- 发布日期:2015-03-02
- 工作地点:北京-西城区
- 招聘人数:1
- 工作经验:5-7年
- 学历要求:本科
- 职位月薪:面议
- 职位类别:绩效考核经理/主管
职位描述
岗位职责:
1、结合公司组织结构、业务流程和发展规划,根据不同部门和岗位情况,设计绩效考核体系与重点考核指标;
2、掌握考评标准设计及考评实施的原则和主要方法,根据业绩考核管理制度,组织按时完成绩效考核工作;
3、确保公司年度经营指标、绩效管理指标工作目标的有效达成,根据公司战略与人力资源年度工作计划,制定绩效管理工作计划,监督计划的有效落实;
4、受理考核争议,并协助进行争议处理与协调,确保考核工作按计划得到有序执行;
5、负责薪酬绩效政策的宣传解释,推动公司各部门负责人按要求开展本部门薪酬绩效管理工作,指导、监督各部门完善本部门绩效管理指标、流程、表单等,定期组织绩效评估;
6、绩效体系及绩效水平的评价确保公司绩效体系能有效的支撑各层级组织绩效目标的达成,定期评估绩效管理体系的运行情况并不断优化改进;
7、定期汇报组织的绩效水平,撰写季度、年度组织绩效分析报告,并提交管理。
任职资格:
1、本科及以上学历,人力资源管理、劳动经济学、管理学等相关专业;
2、具备200人以上的同行业中型企业3~5年以上绩效管理经验,熟悉各类绩效考核方法和工具,有薪酬方案设计、绩效管理的成功推进经验优先;
3、对数据敏感度高,能熟练运用各类Excel函数公式和分析方法;
4、为人正直、踏实、原则性强,工作条理性、计划性强,办事沉稳细致,善于沟通协调,具有团队协作精神,能适应较强的工作压力。
1、结合公司组织结构、业务流程和发展规划,根据不同部门和岗位情况,设计绩效考核体系与重点考核指标;
2、掌握考评标准设计及考评实施的原则和主要方法,根据业绩考核管理制度,组织按时完成绩效考核工作;
3、确保公司年度经营指标、绩效管理指标工作目标的有效达成,根据公司战略与人力资源年度工作计划,制定绩效管理工作计划,监督计划的有效落实;
4、受理考核争议,并协助进行争议处理与协调,确保考核工作按计划得到有序执行;
5、负责薪酬绩效政策的宣传解释,推动公司各部门负责人按要求开展本部门薪酬绩效管理工作,指导、监督各部门完善本部门绩效管理指标、流程、表单等,定期组织绩效评估;
6、绩效体系及绩效水平的评价确保公司绩效体系能有效的支撑各层级组织绩效目标的达成,定期评估绩效管理体系的运行情况并不断优化改进;
7、定期汇报组织的绩效水平,撰写季度、年度组织绩效分析报告,并提交管理。
任职资格:
1、本科及以上学历,人力资源管理、劳动经济学、管理学等相关专业;
2、具备200人以上的同行业中型企业3~5年以上绩效管理经验,熟悉各类绩效考核方法和工具,有薪酬方案设计、绩效管理的成功推进经验优先;
3、对数据敏感度高,能熟练运用各类Excel函数公式和分析方法;
4、为人正直、踏实、原则性强,工作条理性、计划性强,办事沉稳细致,善于沟通协调,具有团队协作精神,能适应较强的工作压力。
公司介绍
黛英服饰始创于1994年,是集研发、生产、销售于一体的女装品牌。多年以来,“黛英”一直秉承将原创精神根植于民族美学的基壤中,以服饰作为文化的载体,并将其转化进都市女性的当代生活中。
从创始之初至今,黛英团队一直坚持不矫做、不张扬的设计风格,从心出发,又回归心灵,因此,服饰始终与都市知识女性“从容谦和、低调优雅、自由丰富”的内心表达相契合,而一脉沿用下来的天然材质主面料的使用,又是一种特有的自我坚持的体现。
黛英,用精心的设计搭建骨架,用纯朴的材质表达内心,在传统文化中寻求与现代时尚的契合;
黛英,不为繁华所左右,不为新奇所摇摆,从始至终,卓显朴素的大美,这是对生活致以的敬意,提醒人们莫忘真实生活中平凡点滴的美好,黛英将潜藏于内心的骄傲坚持妥帖的存于这经纬之间。
从创始之初至今,黛英团队一直坚持不矫做、不张扬的设计风格,从心出发,又回归心灵,因此,服饰始终与都市知识女性“从容谦和、低调优雅、自由丰富”的内心表达相契合,而一脉沿用下来的天然材质主面料的使用,又是一种特有的自我坚持的体现。
黛英,用精心的设计搭建骨架,用纯朴的材质表达内心,在传统文化中寻求与现代时尚的契合;
黛英,不为繁华所左右,不为新奇所摇摆,从始至终,卓显朴素的大美,这是对生活致以的敬意,提醒人们莫忘真实生活中平凡点滴的美好,黛英将潜藏于内心的骄傲坚持妥帖的存于这经纬之间。