北京招聘

职位职责描述：
该职位将根据管理层（含FCSD）及PS&L各业务板块职能述求，旨在通过全面性的系统性的指标与绩效管理体系的建立，协调管理各业务团队，使得PS&L战略深化至可执行层面并顺利实现。该职位关注业务的可持续发展，建议修正及完善业务流程以使得指标进一步提升，从而达到降低成本，提升绩效的目的。同时，该职位将负责对管理层的报告，协助有关组织发展、战略整合等工作。

主要工作内容：
掌握售后零件从工程发布、零件供应、仓储物流到市场营销的全周期活动，从流程以及系统的角度理解当前以及未来售后零件运作的业务职能。？
协调下达或开发PS&L 各团队指标，揭示关键趋势与问题，帮助业务进行决策
分析平衡计分卡，识别相关KPI与整体绩效差距。建议行动计划以解决问题，或者作为供应链优化领域的内的专家维持稳定的被认可的高绩效。
负责准备与完成管理层所需报告，确保相关业务被进行了充分的分析，撰写相关的文档以记录业务需求，以符合流程控制的要求？建立维持与加强部门级的控制体系.协助有关组织发展、战略整合等工作。

任职条件 ：
本科及以上学历，管理类相关专业；
相关物料供应与仓储物流经验、相关项目管理经验；
具有SQL与Access相关能力，PPT及Excel达到专家级能力优先；
优秀的英语书写与口语能力；
优秀的分析思考能力与问题解决能力；
对于新的信息与新的领域具有快速吸收能力。快速的学习者，对于新的概念和方法，对复杂环境下的流程有深入理解能力；
准备精细的高层汇报资料的能力；
基于不同听众的背景与关注点准备具有说服力的报告；
具有向高层管理者以有意义的方式展现数据分析结果，帮助其快速理解与进行业务决策的能力。
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　　2001年4月，世界领先的汽车公司——福特汽车公司和中国的百年企业——长安汽车集团，共同签约成立了长安福特汽车有限公司（长安福特），并于2003年初正式投产。2006年3月，马自达汽车公司参股长安福特，公司正式更名为“长安福特马自达汽车有限公司”（长安福特马自达汽车），三方持股比例为：长安50%，福特35%，马自达15%。2007年9月长安福特马自达汽车旗下第二个整车生产基地——长安福特马自达汽车南京公司举行了盛大的竣工投产庆典。成立10年以来，长安福特马自达汽车发展迅速，已经成长为一个具有跨地域和多品牌生产、经营能力的大型现代化汽车企业。
　　为了支持未来发展计划，2011年6月16日，长安福特马自达汽车新发动机厂正式破土动工；2011年9月24日，长安福特马自达汽车变速箱工厂投建；2012年2月24日，长安福特马自达汽车重庆二工厂正式投产；2012年4月5日，长安福特马自达汽车宣布投资6亿美元（约合38亿人民币）扩大重庆整车产能。随着这四个工厂全部落成，重庆将成为福特在底特律之外最大的生产基地。2012年4月19日，长安福特马自达汽车宣布投资7.6亿美元在杭州建设新整车厂，年产能将超过120万辆。
　　目前长安福特马自达汽车生产和销售的车型有：经典福克斯、新福克斯、福特麦柯斯(S-MAX)、福特蒙迪欧-致胜、福特嘉年华两厢、福特嘉年华-锋潮、马自达3、马自达2、Volvo S40和Volvo S80。
　　在把一流的产品和一流的设计理念带给中国消费者的同时，长安福特马自达汽车也努力向消费者提供世界一流的服务体系, 建立起了遍布全国的福特品牌经销商网络，并正式在中国市场启动福特全球统一汽车服务体系——“Ford Service” ，旨在为中国消费者提供世界一流的服务体验。
　　作为一个具有社会责任感的企业公民，长安福特马自达汽车致力于成为“环境保护的先行者”。重庆和南京工厂不仅配备先进的污染防治设施，还建立了完善的环境管理体系，是当地率先通过ISO14001认证的企业。同时，长安福特马自达汽车也积极参与各项公益事业，推动社区的环境改善和所在地的经济发展。
　　长安福特马自达汽车有限公司现任总裁为马瑞麟先生。罗明刚先生为公司现任执行副总裁。