运营经理
北京华业行房地产经纪有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:房地产开发
职位信息
- 发布日期:2014-08-07
- 工作地点:北京
- 招聘人数:1
- 工作经验:3-4年
- 学历要求:本科
- 职位月薪:面议
- 职位类别:房地产项目/开发/策划经理 网站营运经理/主管
职位描述
岗位职责:
1. 新项目启动,,编制、更新《项目成本核算表》,对项目费用超编情况进行管控与上报
2. 项目体各岗位佣金点位的核算、订立,与营销副总、运营副总、项目总监沟通并推进实施
3. 核算各项目体各岗位佣金发放金额。定期编制、更新《佣金发放汇总表》上报总经理
岗位描述:
1. 组织牵头编制各项目体年度经营指标。依照甲方任务书或合同规定分解、下达月度销售任务指标。
2. 结合甲方或合同要求,结合市场情况对分解后的月度销售指标进行过程管控及调整。
3. 统计项目体月度任务完成情况,编写差异分析表。组织召集营销副总、运营副总、考核负责人针对各项目体销售指标完成情况召开差异分析会,针对累计未完成指标进行累计考核并下达次月销售任务指标。
4. 与各项目体甲方进行不定期的沟通与交流,了解甲方对我司服务情况的满意度。组织进行满意度调查表的编写修改、发放、评分统计与回收。针对甲方不满意项与总部进行传达,组织与项目总监进行甲方不满意项的通报、下达整改计划及考核整改结果。
5. 组织编写全案营销管理管控流程及模板表格。组织、指导、监督各业务口依照ERP流程填报节点标准,负责统计、分类保管各业务口电子版、纸质版文件、合同、报告等
6. 编写运营相关管理体系(OA、项目部客服职责、本部门各岗位工作职责和工作流程等)
7. 品牌推广活动的组织与实施。参加各地区房展会、地产行业媒体见面会并拓宽渠道、人脉。
8. 组织人员对项目体进行不定期的探访,寻找项目体存在的一切缺陷与不足。组织整改会议,对项目总监及涉及到的相关人员下达整改通知并考核,对整改结果进行跟踪与上报。
9. 针对项目部销售运营情况进行统计和监督,更新上报《项目在售情况统计表》《客户资料统计表》等
10. 组织公司官方网站的内容更新与宣传
11. 组织新项目代理合同的编写、审核、上报及签约
任职资格:
1、35岁左右男士,本科(含)以上学历,同级职位经营管理经验3年以上,有房地产经验者优先。
2、具有知名/大型房地产公司相关工作经验,熟悉房地产开发及房地产公司管理工作,具有综合商业地产者优先;
3、熟悉法律相关法规,熟练审核商务合同。熟悉地产代理公司业务流程,有体系梳理与整合基本概念。工作认真细致,条理性强。
4、正直、坦诚、成熟、豁达、自信;优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力;
1. 新项目启动,,编制、更新《项目成本核算表》,对项目费用超编情况进行管控与上报
2. 项目体各岗位佣金点位的核算、订立,与营销副总、运营副总、项目总监沟通并推进实施
3. 核算各项目体各岗位佣金发放金额。定期编制、更新《佣金发放汇总表》上报总经理
岗位描述:
1. 组织牵头编制各项目体年度经营指标。依照甲方任务书或合同规定分解、下达月度销售任务指标。
2. 结合甲方或合同要求,结合市场情况对分解后的月度销售指标进行过程管控及调整。
3. 统计项目体月度任务完成情况,编写差异分析表。组织召集营销副总、运营副总、考核负责人针对各项目体销售指标完成情况召开差异分析会,针对累计未完成指标进行累计考核并下达次月销售任务指标。
4. 与各项目体甲方进行不定期的沟通与交流,了解甲方对我司服务情况的满意度。组织进行满意度调查表的编写修改、发放、评分统计与回收。针对甲方不满意项与总部进行传达,组织与项目总监进行甲方不满意项的通报、下达整改计划及考核整改结果。
5. 组织编写全案营销管理管控流程及模板表格。组织、指导、监督各业务口依照ERP流程填报节点标准,负责统计、分类保管各业务口电子版、纸质版文件、合同、报告等
6. 编写运营相关管理体系(OA、项目部客服职责、本部门各岗位工作职责和工作流程等)
7. 品牌推广活动的组织与实施。参加各地区房展会、地产行业媒体见面会并拓宽渠道、人脉。
8. 组织人员对项目体进行不定期的探访,寻找项目体存在的一切缺陷与不足。组织整改会议,对项目总监及涉及到的相关人员下达整改通知并考核,对整改结果进行跟踪与上报。
9. 针对项目部销售运营情况进行统计和监督,更新上报《项目在售情况统计表》《客户资料统计表》等
10. 组织公司官方网站的内容更新与宣传
11. 组织新项目代理合同的编写、审核、上报及签约
任职资格:
1、35岁左右男士,本科(含)以上学历,同级职位经营管理经验3年以上,有房地产经验者优先。
2、具有知名/大型房地产公司相关工作经验,熟悉房地产开发及房地产公司管理工作,具有综合商业地产者优先;
3、熟悉法律相关法规,熟练审核商务合同。熟悉地产代理公司业务流程,有体系梳理与整合基本概念。工作认真细致,条理性强。
4、正直、坦诚、成熟、豁达、自信;优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力;
公司介绍
华业行成立于1995年,是一家集房地产全案策划、销售代理、销售顾问为一体的经纪公司.十多年来,公司成功的承担了近八十余个物业项目的全案企划及销售代理,总销售面积近400万平方米,总销售额达到了150亿元人民币,在取得了骄人业绩的同时,也逐渐受到了业内外人士的关注。
2004年公司凭借丰富的实战经验和雄厚的资金实力,被北京工商联房地产协会评为“2004年度北京十大品牌代理行” 公司的发展以策划为龙头,经过长期有效的经营,形成了一套科学完整的房地产营销策划与执行的业务体系,可从土地规划、建筑设计、园林景观、成本核算、收益分析、开发周期、项目包装推广、销售控制执行等各个环节为开发商提供全方位的服务。
公司本着“立足于北京、放眼全国的”战略方针,积极的拓展业务。现业务已涉及北京、河北、山东、山西、吉林、黑龙江、安徽等地。
“先人后事”是华业行长期以来奉行的用人宗旨。不断的寻觅,寻觅愿与企业共同发展,共同腾飞的仁人志士。在员工与华业行一起成长的同时,给予员工良好的工作,学习,生活的空间,使员工领略工作成就感的同时,深切体会到华业行大家庭般的温暖与关爱。
1、全程培训:北京华业行建立起“多层次培训,全方位发展”的培训体系,对各类人群给予职前,职中,提升与晋升培训。
2、社会保险:为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险,解决员工后顾之忧,促其全力冲击。
3、各类补贴:根据岗位不同,提供出差补贴等相应补贴。
4、有薪假期:通过法定节假日、带薪年假,婚假、产假、有薪病假等特殊假期,帮助员工规划个人生活,达到工作与生活的有效平衡!
5、生日祝贺:为员工生日短信致贺、网络祝福,派发贺卡、等礼物,情同亲己。
6、员工奖励:按月、季度、半年度、年度评比优秀员工,给予通报表彰与现金大奖!
7、考察学习:定期选择优秀员工到兄弟城市考察学习,拓宽视野。
8、文娱活动:定期举办文化娱乐活动,丰富业余生活。
9、晋升空间:华业行注重人才的培养与选拔,随着公司的快速发展,为员工提供了广阔的晋升空间,给每一个人提供了充分展示自我的广阔平台。
现因业务拓展,特欢迎有志之士加盟,公司将提供优厚薪酬、系统的培训及良好的个人发展空间
2004年公司凭借丰富的实战经验和雄厚的资金实力,被北京工商联房地产协会评为“2004年度北京十大品牌代理行” 公司的发展以策划为龙头,经过长期有效的经营,形成了一套科学完整的房地产营销策划与执行的业务体系,可从土地规划、建筑设计、园林景观、成本核算、收益分析、开发周期、项目包装推广、销售控制执行等各个环节为开发商提供全方位的服务。
公司本着“立足于北京、放眼全国的”战略方针,积极的拓展业务。现业务已涉及北京、河北、山东、山西、吉林、黑龙江、安徽等地。
“先人后事”是华业行长期以来奉行的用人宗旨。不断的寻觅,寻觅愿与企业共同发展,共同腾飞的仁人志士。在员工与华业行一起成长的同时,给予员工良好的工作,学习,生活的空间,使员工领略工作成就感的同时,深切体会到华业行大家庭般的温暖与关爱。
1、全程培训:北京华业行建立起“多层次培训,全方位发展”的培训体系,对各类人群给予职前,职中,提升与晋升培训。
2、社会保险:为员工提供养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险,解决员工后顾之忧,促其全力冲击。
3、各类补贴:根据岗位不同,提供出差补贴等相应补贴。
4、有薪假期:通过法定节假日、带薪年假,婚假、产假、有薪病假等特殊假期,帮助员工规划个人生活,达到工作与生活的有效平衡!
5、生日祝贺:为员工生日短信致贺、网络祝福,派发贺卡、等礼物,情同亲己。
6、员工奖励:按月、季度、半年度、年度评比优秀员工,给予通报表彰与现金大奖!
7、考察学习:定期选择优秀员工到兄弟城市考察学习,拓宽视野。
8、文娱活动:定期举办文化娱乐活动,丰富业余生活。
9、晋升空间:华业行注重人才的培养与选拔,随着公司的快速发展,为员工提供了广阔的晋升空间,给每一个人提供了充分展示自我的广阔平台。
现因业务拓展,特欢迎有志之士加盟,公司将提供优厚薪酬、系统的培训及良好的个人发展空间
联系方式
- 公司网站:http://www.huayehang.com.cn
- 联系人:秦小姐
- 电话:(010)51799681