北京招聘

1. 采购计划与需求确认
1.1 编制采购计划
1.2 编制采购金额预算
1.3 确认请购需求
2. 采购数量控制
2.1 计算适当的采购数量
2.2 寻找适当的订货方法
2.3 灵活运用数量策略
3. 采购品质控制
3.1 决定品质标准并列公平的规格，买卖双方确认规格及图面，了解供应商的承制能力，买卖双方确认验收标准，要求供应商实施品管制度
3.2 严格执行验收标准，解决双方有关品质歧视
3.3 提供品质异常报告，要求卖方承担保证或保固责任，淘汰不合格供应商
4.采购价格控制
4.1 采购价格调查
4.2 采购价格分析与确定
4.3 询价
4.4 报价单审查与分析
4.5 议价
5.交货期控制
5.1 确定交货日期及数量
5.2 交期及数量变更的通知
5.3 交期跟催
5.4 对交货延迟的原因分析及对策
6.采购成本控制
6.1 查询以往的采购记录或当前市场行情，了解买卖双方的优劣势，制定适当的规格，避免发生制定供应商采购
6.2 寻找三家以上合格厂家来报价，制作底价预算，进行报价分析，运用议价技巧
6.3 选择价格适当的厂商签订合约，约定价格调整的特定因素，理由数量折扣或现金折扣，查核发票价格与订购数量是否符合，制作价格差异分析，建立价格资料档案
7.采购合同管理
7.1 合同拟定
7.2 合同签订，修改
7.3 合同归档保管
7.4 合同执行查核

  苏州盛康光伏科技有限公司是由香港盛联集团投资成立，注册资本为1亿美元，总投资2亿美元。公司成立于2010年11月，坐落于江苏省张家港市经济开发区，位于港城大道与金塘路的交界口，占地面积约60000平方米，公司引用欧洲等具有国际领先水平的全自动生产技术和设备，专业从事光伏电池、组件研发、制造和销售，电池产能180MW，组件产能300MW。