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1． 负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2． 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。3． 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。4． 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。5． 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。6． 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。7． 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。8． 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。9． 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。10．参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。11．组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。12．负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。13．负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。14．有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。15．完成公司领导交办的其他工作任务。

天太胜威集团以天太胜威管理团、协会管理团、 孵龙教育团、天太世统科技团、天太胜威投资团五大团队为服务实体，以推广使用“五层五清（5L5C）”孵化管理体系软件为重点，以实施企业管理升级服务工程为目标，秉承“实事求是”的精神，充分发挥企业管理和自主研发的优势。 五大管理团队不仅全面完成了对集团下属企业的管理升级工程，而且在总结实践经验的基础上，坚持自主创新、自主研发，成功开发出了“五层五清”孵化管理体系软件应用系统，为天太胜威集团的可持续发展奠定了坚实的基础和创造有力的条件。 天太胜威集团是一个有着二十年发展经历的现代企业管理集团，积累了丰富的企业管理经验，在企业战略规划、战略执行、企业绩效管理、人力资源管理、企业文化、流程再造、财务管理等领域形成了一套独具特色的管理方式与方法，新开发出的“五层五清”孵化管理体系软件应用系统，受到了企业的高度关注。目前，已与五家企业签订了使用合作协议，集团管理团队累计成功地为100多家企业提供了具有实效性的企业管理服务，涉及电力、化工、机械、铁路、港口、金融、房地产、服装、旅游、农业、IT、电子、物流等众多行业，其中大型企业集团与上市公司占40%左右。天太胜威集团管理团队的目标就是：接受挑战、不怕挑战、赢在现在、赢得未来。
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