招商经理
北京安圣科技有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:快速消费品(食品、饮料、化妆品) 医疗/护理/卫生
职位信息
- 发布日期:2014-07-17
- 工作地点:杭州
- 招聘人数:1
- 职位月薪:面议
- 职位类别:销售经理
职位描述
(一)岗位职责:
1.负责公司产品在本市市场推广及拓展,开发和管理辖区内的代理商,建立并保持良好的合作关系。
2.制订本区域各阶段工作计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。根据公司要求,进行产品销售目标分解并组织实施,确保各项目标任务的完成。
3.独立进行业务谈判和交涉,接收授权代表公司于客户缔结合同。
4.具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。
5.独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。
6.负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
(二)任职要求:
1.市场营销类专业专科以上学历,熟悉所在地区的销售市场,具2-3年以上相关招商经验者优先考虑;
2.语言表达能力强,具有良好的谈判能力和市场开拓能力;有较强的组织能力和分析、处理问题能力;
3.熟悉区域内OTC市场、流通市场,有一定招商渠道和人脉关系者优先考虑;
4.熟悉快消市场的运作规律和代理机制的销售模式,熟悉销售网络建设和产品;
5.良好的策划能力、表达能力与沟通能力,强烈的事业心和积极的工作态度。
公司介绍
北京安圣科技有限公司
公司是集安全套及其他新型乳胶制品的研发、生产、销售于一体的高新技术企业,注册资本7000万元。 公司研发并生产的拥有自主知识产权的系列天然复合胶乳高阻隔安全套目前已经全面投放市场并取得了良好的市场反应。在拥有多项自主技术发明专利的基础上,公司致力于新型安全套、新型医用检查手套、医药产业等技术领域的技术更新,为建设和谐社会尽到我们应尽的责任和义务。
我们追寻的管理理念:
关心员工成长 regard the development of employee :
重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展;
重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业同步成长的快乐;
激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘于为团队奉献智慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀。
强化执行能力 strengthen the execution ability :
再好的研究策划,没有好的执行就会成为空谈。强力执行是管理上的核心原则之一;
良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样,但最重要的,要依靠每位员工对公司的热爱和对工作的负责精神;
谋定而后动才能果决执行,要精于总结,执行才能不断完善。
追求高效和谐 pursue high efficiency and harmony :
由于公司规模不断扩大,必须形成规范高效的管理机制,保持较高的公司系统运作效率;
根据公司发展阶段和业务变化,动态优化企业的管理,形成和谐有序的内部环境;
在高效与和谐的环境下,坚持结果导向的管理原则,有效支持公司经营目标的实现。
平衡激励约束 balance the rewards and punishment :
根据工作贡献和成果价值,形成差异化的激励机制,有效激发员工的主观能动性和创造性;
在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上,强化制度的有效实施,形成无形但有效的内部约束机制;
强调激励与约束相结合、保持平衡有度,为实现内部管理提供有力保障。
在这里,你有充分的空间演绎自我、演绎精彩,欢迎您的加入!
公司是集安全套及其他新型乳胶制品的研发、生产、销售于一体的高新技术企业,注册资本7000万元。 公司研发并生产的拥有自主知识产权的系列天然复合胶乳高阻隔安全套目前已经全面投放市场并取得了良好的市场反应。在拥有多项自主技术发明专利的基础上,公司致力于新型安全套、新型医用检查手套、医药产业等技术领域的技术更新,为建设和谐社会尽到我们应尽的责任和义务。
我们追寻的管理理念:
关心员工成长 regard the development of employee :
重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展;
重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业同步成长的快乐;
激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘于为团队奉献智慧和勤奋,以优秀的团队成就个人的优秀。
强化执行能力 strengthen the execution ability :
再好的研究策划,没有好的执行就会成为空谈。强力执行是管理上的核心原则之一;
良好的执行力,要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样,但最重要的,要依靠每位员工对公司的热爱和对工作的负责精神;
谋定而后动才能果决执行,要精于总结,执行才能不断完善。
追求高效和谐 pursue high efficiency and harmony :
由于公司规模不断扩大,必须形成规范高效的管理机制,保持较高的公司系统运作效率;
根据公司发展阶段和业务变化,动态优化企业的管理,形成和谐有序的内部环境;
在高效与和谐的环境下,坚持结果导向的管理原则,有效支持公司经营目标的实现。
平衡激励约束 balance the rewards and punishment :
根据工作贡献和成果价值,形成差异化的激励机制,有效激发员工的主观能动性和创造性;
在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上,强化制度的有效实施,形成无形但有效的内部约束机制;
强调激励与约束相结合、保持平衡有度,为实现内部管理提供有力保障。
在这里,你有充分的空间演绎自我、演绎精彩,欢迎您的加入!