北京招聘

1、根据项目施工任务，及时、合理组建项目经理部，任命项目经理，确定项目部各岗位职责、分工、工作流程，确保项目管理工作规范、流程化。
2、按《项目目标责任制实施办法》组织项目管理工作，实施内部项目经理竞聘，并指导、服务、监督项目实施过程，保障项目高水平完成。
3、组织、分解落实项目风险的识别、收集、分析及评估，采取相应措施规避或降低风险损失。
4、根据公司发展和市场情况，制定、完善多项目区域管理办法，建设区域项目经理部，为客户提供贴身服务，提高公司在区域市场的竞争力。
5、组织落实项目分包工作，正确评估分包方实力，保证对分包方可控、可靠。负责牵头组织施工分包、劳务分包的谈判工作，负责合同的草拟、编制。负责分包结算的初审。、
6、组织各专业部门完成项目实施前的交底工作，确保交底有效。
7、根据项目分布情况，组织日、周、月及临时生产协调会，及时解决项目问题，保障项目顺利开展。
8、组织各专业部门进行项目巡检，监督、检查项目运行情况，确保项目高水平运转。
9、加强与客户的联系，定期组织交流、回访，处理客户的意见和建议，会同项目经理部致力于提高客户满意度。
10、认真研究市场动向，分析市场竞争发展状况、客户回馈信息，不断创新项目管理模式，提升公司竞争力。
11、督促各项目经理部执行公司相关管理要求。
12、组织落实项目竣工验收及人员、机具、材料、临建等撤场工作。
13、负责项目信息的统进统出的管理工作，做好信息分类整理，准确及时传达和反馈工作。14、做好项目档案管理工作，保障项目资料及时、安全、准确。
15、指导、监督、考核下属的工作。

通达耐火技术股份有限公司（通达股份）为北京金隅股份有限公司控股子公司，成立于1981年，位于北京中关村科技园区，是目前国内成立最早、规模最大、产品品种最全、服务领域最广的耐火材料专业设计、研发、制造、服务商之一，广泛服务于建材、冶金、电力、石化等国民经济基础行业和垃圾焚烧、余热发电等环保产业，连续10余年保持35%以上复合增长率，在业界卓有盛誉。
通达股份拥有一支强大的人才队伍，技术人员占员工总数的40%以上，且80%以上拥有大学本科以上学历，硕士以上人才30余人。公司装备有国内领先、国际先进的耐火材料管控一体化自动生产线，生产四大行业领域25个系列共240余种产品，年生产能力达22万吨。公司每年向客户推出一批专有、专利型技术和产品，大量应用于全球客户，并牢牢占据高端服务领域，目前公司市场领域覆盖全国31个省、市、自治区及海外50余个国家和地区，进入了“专业化设计、集约化制造、个性化服务、国际化经营、现代化管理”的健康快速发展阶段。