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（1）在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。
　　　（2）应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。
　　　（3）负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
　　　（4）认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
　　　（5）施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。
　　　（6）组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自校计算书和图纸，提高出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交质量管理专员校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。
　　　（7）检查质量管理专员工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。
　　　（8）对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。
　　　（9）开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
　　　（10）根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。
　　　（11）完成领导交办的其他任务。

北京远东科能国际电气工程（集团）有限公司（http://www.kenet.com.cn）成立于1997年，集团总部位于北京，在成都、西安、北京均设有分子公司。在呼和浩特、石家庄、杭州、广州、武汉等国内多个地区设有项目部，业务面向全国，辐射海外。集团是一家以电力工程咨询、设计、工程监理、项目管理、工程总承包为主的电力工程高端咨询服务企业,特别是在送变电、新能源发电、节能环保工程的EPC总承包方面业绩显著。