北京招聘

一、专项培训规划及组织实施：
应届大学生培训项目规划及实施推动；
讲座类培训项目规划及组织实施；
组织文化培训项目规划及组织实施。
二、E-learning平台及应用规划：
1、E-learning功能需求规划及实施配合；
2、培训管理平台运营权限管理；
3、课程E化推进规划及推动实施。
三、对接集团培训项目，推动实施：
1、集团鹰系列培训项目参与跟进及学员管理；
2、集团培训体系项目配合及内部推动；
3、集团内兄弟企业Workshop项目推动。
四、培训体系规划及实施协助：
1、培训课程体系规划项目推进；
2、培训标准化工具/流程及制度设计；
3、培训积分制方案设计及实施管理；
4、年度培训计划制定协助，年度培训预算管理。
五、培训效果提升管理：
1、建立员工能力管理系统，推动员工能力改善；
2、培训效果评估系统设计及应用改善；
3、培训资源的统合管理。

1、对人力资源体系有一定理解，熟练掌握培训分析、规划、运营、评估的流程及方法，呈现技巧佳

华星光电是由TCL集团和韩国三星于2009年11月投资控股建设的高世代液晶面板项目，为深圳市建市以来单笔投资额***的工业项目，也是深圳市政府重点推动的项目。华星是迄今为止国内首条完全依靠自主创新、自主团队、自主建设的高世代面板线。

2013年华星光电保持满产满销，销售面板及模组2162万片，实现销售收入155.3亿元，盈利22.6亿元，全球TV面板市场份额达9%，在效率、周转和获利能力方面处于国际领先水平。

我国是世界上***的现实面板、芯片产品消耗国，但70%的显示面板，80%的芯片都依赖进口，仅芯片的进口额连续10余年超过铁矿石和石油的总和。目前，华星光电已强势启动二期和三期项目，完整布局大尺寸TV面板和中小尺寸显示领域。项目建成后，将进一步提升国内显示面板的自给率，为中国的光电子产业在世界平板显示产业格局中占据更为重要的位置。