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市场部经理岗位职责
01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
06、拟订并监督执行市场规划与预算。
07、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
08、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划
09、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
10、拟订并监督执行市场调研计划。
11、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
12、制定各项费用的申报及审核程序。
职务说明
1.产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路)
2.市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。
3.市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)
4.市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)
5.促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主)
6.公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动
7.策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等
市场部各职务详细岗位职责描述
1. 市场总监(CMO)
直接上司：总经理
主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责：(具体工作)
(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);
(2)为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;
(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，要提出合理化建议);
(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等)，并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;
(5)制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌;
(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。
职位要求：(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)
◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

 一、企业简介：
麻辣诱惑集团成立于2002年，旗下包括“麻辣诱惑”餐饮公司、“热辣生活”食品公司、“麻小外卖”电子商务公司，餐饮、食品、电商三大主营业务协同发力，正在步入快速发展期。截止目前，集团共拥有4000多名员工，年销售七亿元。“麻辣诱惑”品牌餐厅在北京、上海、天津、武汉、南京、西安等全国九大城市拥有30余家直营店，“热辣生活”食品公司在北京拥有数十家连锁店及两个食品加工基地，“麻小外卖”配送站点遍布京城。十几年来，公司始终坚持以顾客需求为导向，不断优化产品、服务、环境，广受顾客和市场好评。2017年2月CCTV-2《财经周刊》发布大数据消费榜，麻辣诱惑入选“最受消费者欢迎餐厅（Top10）”
二、企业目标
麻辣诱惑的发展目标是成为一家世界级的优秀餐饮公司，创造时尚、激情、品味的生活方式，弘扬中华民族饮食文化。为此公司决策层制定了长远的发展战略并为员工的发展提供了广阔的舞台，帮助员工建立职业发展规划目标，并为实现员工和企业的共同发展而努力。
三、企业文化：
企业文化内涵：感恩、节约、创新、勤奋。
企业文化口号：“敬天爱人 敬业修己 认真生活 快乐工作，让我们为全体伙伴的精神、物质、身体三方面的圆满与幸福付不出亚于任何人的努力”。
四、员工的职业生涯：
公司的快速发展为员工提供了广阔的晋升空间，以绩效考核为基础的人力资源评价体系，完善的晋升制度及公平、公正、公开的管理人员选拔制度为员工的职业发展提供了有力的保障。公司为一线员工设定了三条发展通道：
技术序列：
前厅：试用期---一星---二星---三星---四星---五星---达人---精英
后厨：学徒工---各岗位带级师傅
业务序列：一线各岗位---- 职能各岗位（人力招聘、培训、采购、财务、市场、工程等）
管理序列：
前厅：服务岗位---领班---经理---店长---区域经理
后厨：厨工---各岗位带级师傅---组长---厨师长---区域总厨---行政总厨
食品店：营业员---小组长---店长---区域运营经理---运营总监