北京招聘

行政方面
1、日常行政工作的指导、跟进工作。
2、协助总经理完成外部职能部门和内部重要宾客的接待工作。
3、公司制度的制定、修订、推行。
4、公司公共档案管理的指导、跟进。
5、企业文化建设和战略发展规划、实施。
6、公司各项会晤工作实施的跟进。
7、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
8、组织起草、修改公司工作规划、报告、总结、请示、通知等函件并报审核。
9、部门文件审批、合理控制部门预算。
人事方面
人力资源规划：
1、负责根据公司整体战略制定匹配的人力资源管理战略。进行管理和技术人员的梯队建设。
2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
招聘与配置
1、根据公司的发展规划，提出组织机构设置、进行工作分析并科学定编。
2、协助各部门制定岗位职责和工作流程、标准。
3、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。
4、参与公司各岗位人员的招聘面试并进行人员录用把关，降低用工风险，将合适的人放在合适的岗位上。
5、根据行业规律，指导用工，保障经营并有效控制成本。
6、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、调入、辞退、辞职、调出、员工内部调配的审核工作。
培训与开发
1、负责公司培训计划的审核、实施跟进、效果评估及完善，将培训转化为生产力。
2、负责配合总经理制定各岗位的职业规划路径并实施。
3、负责员工潜能挖掘，制定晋升考核体系。
4、负责协助总经理进行团队建设，保障公司发展的骨干力量。
薪酬福利管理
1、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资，有效控制成本。
2、有目标的组织各项公司活动，培养员工企业归属感，实现对员工的激励起和保留住。
绩效管理
1、协助总经理制定绩效考核方案，激发员工积极性，实现公司与员工的双赢。
2、根据公司发展不断完善绩效管理，使之与企业发展相适应，吸引更多人才。
员工关系
1、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
2、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。
3、代表公司与员工签订各种劳动合约，以及处理各种与合同相关的事宜。
4、负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决。
制度建设
1、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理工作、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。
2、根据公司发展状况不断完善制度，保障制度与发展相匹配。
其他工作
完成总经理交给的其他各项工作。

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