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职位使命:
全面负责公司各部门协同工作、市场及项目运转管理、人事及行政保障工作，协助总经理制定公司发展战略。主持公司的日常经营管理工作，公司日常运营人、财、物、权、法及公司统筹运营管理，保证公司战略的顺利实现。
岗位职责:
一、执行编制公司运营战略
1、研究行业发展动向，掌握市场需求走向，为管理决策提供依据；
2、根据总经理拟订的公司发展战略，执行并保证战略的顺利落地和实现；
3、协助总经理编制公司年度经营规划及实施策略；
4、按照公司的发展战略确保公司运营具有明确、清晰、合理的方向，保证战略的实现；
5、组织分解实施公司战略规划的经营意图；
6、依据公司战略完成公司下达的年度经营目标；
二、根据公司战略组织编审公司管理制度、运营流程、岗位职责
1、根据公司经营情况、运营情况制订可执行的适合公司的运营机制及运营流程，并不断总结完善管理制度体系建设；
2、根据公司经营性质组织编制有针对性的工作流程并实施；
3、根据公司组织架构组织编制各部门、各岗位职责；
4、对公司管理制度的实施予以监控；
5、严格实施公司的管理制度并给予监控；
6、管理、监控公司项目并保障的整体运行；
7、监督项目结算周期；
三、组建并打造公司运营团队
1、合理设计并编制各部门管理构架及管理流程；
2、根据公司战略合理组建核心运营团队并不断优化人才结构；
四、组织编审年度营销策略
1、根据公司经营战略规划组织编制公司年度营销计划，确保营销计划的顺利实现；
2、对营销计划的分解实施进行监控，保证营销计划的完成；
3、管理、监控、指导并带动营销团队实现既定的年度经济指标和任务指标；
4、审定营销团队的管理政策及奖罚机制；
5、协助营销团队开拓多领域多渠道的项目承揽；
五、组织实施企业文化建设
1、协助总经理研究编制公司企业文化纲要；
2、主持、编写、审定企业文化培训课程，进行企业文化培训工作；
3、制订详细的企业文化实施计划，对企业文化的分解实施给予指导；
4、主持推进企业文化对经营的影响，打造公司核心凝聚力；
六、公司日常运营资金管理
1、公司日常运营流动资金的调配；
2、公司年度预算审批权及公司日常运营各职能部门各种费用支出审批权；
3、公司经营成本的控制；
4、组织监控降耗减亏指标，降低经营风险；
5、日常公司运营债务债权的处；
6、日常财务工作的审批管理；
7、审批原材料采购预算及支付程序；
七、组织实施并监控公司的品牌推广
1、组织编制公司年度品牌推广计划；
2、审定品牌推广所需的媒介及预算；
3、评估品牌推广实施效果并及时优化；
八、建立公司运营的内部控制体系，保证公司运营资金良性运转
1、项目风险预警机制，对需求、招标、付款、公关、法务予以监控；
2、市场风险预警机制，对产品趋势、产业链、渠道予以监控；
3、运营风险预警机制，对人力资源、思想动向、职业作风予以监控；
4、财务风险预警机制，对流动资金、应收应付、税金、债权债务予以监控；
5、不定期编制阶段性经营风险评估报告；
8、公司日常运营各职能部门各种费用支出审批权。
任职资格:
教育背景 企业管理、工商管理、财务管理、行政管理等相关专业大学以上学历。
相关培训 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
任职资格：
1、 大学本科以上学历，企业管理或工商管理等相关专业毕业；拥有EMBA或MBA学历；
2、 35-45岁之间，身体健康，心态阳光，有很强的抗压能力，能承受高强度的工作压力；
3、 为人正直、处事得体、性格稳重，有很强的责任感；
4、 有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度；
5、 五年以上中型企业运营副总或常务副总工作经验，具备建材行业工作经验者优先；
6、 接受过战略管理、企业管理、市场营销、品牌营销策划管理等方面的相关培训；
7、 主动、谨慎、敏锐、尽责、公正。

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