北京招聘

统辖公司资材业务的执行，稳定供应公司生产所需资材，确保提供品质良好资材、降低采购成本，不断教育部下并协助部下不断成长（提高其管理水平和工作能力），使部门高效运作。

1、制定部门年度计划，跟踪、确认计划及其他推进项目的进展情况，根据推进情况指示下一步工作的开展，确保项目、计划按照既定日程推行。

2、确保下属员工按照设定的工作流程及作业顺序来推进工作。

3、确认各供应商的供货状况、服务水平、品质稳定性、价格水品高低等，判断并提案公司调整供应商的合作规模大小。

4、供应商供应的风险分析，及时尽早发现供应商的问题点。

5、随时掌握原材料市场的价格动向，尽早报告并提案公司采取应对措施。

6、负责对各品种资材报价的合理性，与供应商的交易合同条款等的确认。

7、定期对下属员工的工作状况进行评价，做好人员管理（业务管理、培养）。