北京招聘

岗位职责：
工作目标：统筹生产运作，保质保量按时完成销售部下达的订单。 (完成从接到《生产指令单》到发货的全过程管理)
具体工作内容：
1、 认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度；
2、 全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务；
3、 跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率；
4、 控制产品质量，提高成品率，降低成本；
5、 制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务；
6、 掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化；
7、 配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制；
8、 做好生产车间的6S开展工作；
9、 每日向公司汇报前一天的生产情况（厂长日报、质量日报、物料跟踪等工作），确保数据的准确性、及时性。
10、 每日召开生产碰头会，及时解决生产异常情况；
11、 每周制订生产计划，并按计划完成；
12、 每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析；
13、 每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高；
14、 每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议；
15、 杜绝严重生产安全事故；
16、 按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成；
17、 按照定单计划合理配备设备和工用具，保证生产任务准时完成；
18、 建立和健全部门管理制度和规范；
19、 及时解决、纠正生产过程中出现的异常事故；
20、 定期总结部门工作，并向主管提交管理建议。
任职要求：
1、对现代生产运作和管理有深入的认识及丰富的管理实际操作经验；
2、熟悉蛋糕、糖果或者饮料工艺技术（必备条件）。

福建好彩头食品股份有限公司创建于1995年，公司注册资本3亿元，员工5000多人，拥有15000平方米的标准生产厂房，8个标准的QQ糖生产车间，配置6条国内先进的QQ糖生产线以及相配套的自动化包装设备，专业生产“好彩头”品牌系列QQ糖。
 公司2009年聘请当红影视明星为公司代言人，重点打造公司“好彩头”品牌的知名度和美誉度。
    “小样，就是这个样。”2009年年初，随着该句广告语的流行，福建好彩头食品股份有限公司高调步入市场，“好彩头小样酸Q糖”产品迅速为市场接受，销售量直线上升，成就了食品行业一个单品突破性的神话，在取得可喜的骄人成绩后，福建好彩头食品股份有限公司在2012年的厦门招商会上，推出了“咸Q糖”“K爽”“海鲜大餐”等新品牌的的QQ糖，品牌优势充分体现，市场迅速拓展。
公司设立了严格的质量控制体系，配备专业的品质监控人员以及相应的检测设备，常年聘请德国QQ糖专家指导生产，他们的努力工作为我们的优质服务提供了强有力的保证，保障了产品质量的全面控制和可信赖度。
    公司已经通过QS质量安全认证，正在按照ISO9001:2000质量体系运作，完善流程化、标准化、表单化的质量管理保证体系，建立可追溯的管理，相信公司产品的质量会更上新的台阶。
    公司一贯奉行以人为本的价值观，始终把“质量第一是信誉，顾客满意是荣誉”作为我们的承诺，坚持“创新、卓越、改善、诚信”的经营理念。
    公司将继续致力于开发QQ糖产品系列，提高自主创新能力，不断强化企业的核心竞争力，积极拓展国内外市场。公司全体员工将不断完善生产工艺、追求产品革新，在参与国际化大分工的行列中努力打造成为具有规模化、低成本的国内QQ糖生产商，展望未来，“好彩头”从容而坚定，愿与您携手合作，共图繁荣。
人力资源战略：
始终坚持建立健全人力资源管理机制，形成了“开发、竞争、激励、淘汰”的用人机制，为优秀人才提供广阔的职业发展空间。

1） 吸纳人才
在全国范围内，不拘一格纳人才，好彩头青睐富有创造激情的年轻复合型人才，通过引入市场导向的人才价值定位系统，建立了富有竞争力的薪酬体系。
2） 善用人才
高度注重最后工作结果，是公司承传的优良作风。有成效，有结果，达到目标，在好彩头公司会得到不断的提高。
“以人为本”是实现公司人才战略的基本原则，“吸纳人才，善用人才，留住人才，发展人才”是人才战略的核心。
1） 求才若渴，知人善任；
2） 以人为本，任人唯贤；
3） 人性管理，人尽其才；
4） 职业发展，共同成长；
5） 福利留人，事业留人。
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