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总经理岗位职责
一、计划管理：1、确定公司业务的经营方针和经营形式；2、制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划，预算计划、成本控制计划；3、组织制定项目开发总体规划和公司年度开发计划。
二、组织领导：1、全面主持公司的经营管理工作，按董事会批准的经营目标、年度计划组织实施；2、检查督促各部门工作，协调工程、营销、财务各条口工作关系；3、组织督促工程副总对项目设计进行优化，提高设计质量，加强工程现场管理，降低工程造价；4、组织编制项目开发大纲，制定年度经营目标；5、审查批准项目营销策略，组织实施年度营销推广计划。
三、内部管控：1、组织建立公司各项管理制度，修订各项业务流程；2、主持完善公司组织架构，人员编制，部门员工岗位职责；3、组织建立公司内部考核体系，激励机制；4、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件； 5、严格按照程序审核公司各项财务收支，协助董事长全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；6、负责与董事会保持良好沟通，向董事会汇报企业经营发展和计划的执行情况、资金运用情况和盈亏情况。
四、团队建设：1、加强团队建设，丰富企业文化，倡导企业精神，提升团队战斗力，及时疏导员工思想问题，协调部门员工间矛盾，提倡正确的人生观、价值观；2、组织督促有关部门加强职业道德，专业知识、技能培训，建立学习型团队。
五、企业文化：致力于培育公司核心竞争力，构筑支撑企业中长期健康发展的企业文化，审定企业文化建设方案并组织实施。
六、会议管理：主持公司年度、半年度、季度、月度经营会议，项目总分包例会，总经理办公等重要会议，讨论和决策重要事项，沟通信息，部署工作。
七、及时完成上级交办的其它事项

     中奥公司是一家集房地产开发、投资、贸易、建材、家居为一体的多元化、现代化企业，旗下有中奥联合投资有限公司、中奥联合置业有限公司、青岛中奥联合贸易有限公司等多家子公司，总部位于北京。其中，房地产开发业务和投资是中奥联合的主导核心业务，目前正在开发建设和计划进入的城市有北京、天津、重庆、成都、青岛，并将逐步进入更多的热点城市。
     中奥以促进城市建设和繁荣城市经济为己任，以“用爱心赢得未来”的企业核心文化和实际行动，为中国经济社会发展贡献力量。企业秉承“敬天爱人、利他利己、谋利有道、善行天下”的理念，以人为本，回馈社会——当好企业公民，履行社会责任，创造双重（商业、社会）价值。