北京招聘

一、营销管理：
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协助上级管理好各分店的日常工作，协调各分店的工作，促进各部门的合作交流，加强营销部门与各中心部门的沟通。
1.建立、规范、更新标准：合理建立各项业务工作流程，拟定并完善对内对外各项业务文本文书，使其得以规范、统一，以便各项业务工作有据可查，有理可依。
2.上传下达：及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等，加强执行力，
3.加强引导区域合作：加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识，充分利用公司信息资源，发现问题及时协调处理。
4、定期组织会议：定期组织所辖区域的区会、营业经理会，加强沟通，解决存在的问题；
5、市场调研：收取市场的资讯及下属的意见并加以分析，及时向公司反映，推动公司上下一起改革创新；善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作；
6、做好员工思想工作，培养提高员工忠诚度，指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验，善于调动下属的积极性。
7、控制业务风险：主要控制合同风险，坚决贯彻按照公司规定签署合同，认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。

二、行政管理
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1、贯彻落实公司各项规章制度。
2、检查与监督本区各分店的店面形象。
3、检查与监督本区各分店行政纪律，对本区各分店员工着装，仪表仪容进行检查，组织学习公司企业文化，负责规章制度的培训工作，要求各部门严格遵守业务运作程序，加强业务素质，提高管理水平。

三、人力资源管理和培养
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1.积极配合公司人力行政部各项工作，严格执行考勤管理制度
2.及时掌握分店人员异动情况并及时向上级领导汇报。
3.准确掌握所辖各区的编制，做好招聘计划，挖掘人才与培养人才；在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才，挖掘行家优秀人才，为公司的发展献力献策。

四、财务与资金管理
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1、严格各分行资金管理，按照公司要求检查与监督本区各分行的资金进行报表情况，做到日清日结，严禁公款私用，督促所管辖分行人员共同遵守。
2、审核买卖合同的签署，控制交易风险，负责监督本区分行营业经理放款程序，所有的业务付款申请单须由区域经理签名方可。
3、员工收取现金（保证金、楼款、佣金、等款项）都须及时存入公司，实际操作参照各中心规定指引，并须向区域经理以上汇报。
4、熟练掌握各项付款标准流程，确保付各项收支无误，防范风险。

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