北京招聘

岗位职责：

1、东风雪铁龙品牌、产品、活动、内网等各网站的日常维护与管理，包括新闻更新，经销商信息更新，各种宣传信息更新和维护；

2、配合网络营销、品牌活动、广告、公关、事件等工作，提供网站技术准备和支持；

3、东风雪铁龙网站、品牌或产品活动网站等项目的新建与改版的实施与跟踪，包括技术任务书，招标文书准备，需求沟通，项目协调，项目执行，跟踪检核，项目总结及评估，数据及资料存档，数据库完善等；

4、配合产品和品牌的营销项目，配合广告、公关、事件等，沟通营销计划，向代理商下达任务，沟通项目细节，管理和执行网络营销提案，网络营销实施、控制、反馈、检核等，确保网络营销全过程的顺利实施；

5、整合营销。整合和打通数字媒体的营销链，做到资源互补，信息共享，按照MSO思想优化投放，提高网络营销效率，提升网络营销质量；

6、数字媒体数据监测系统跟踪与分析。网络广告投放数据跟踪和分析，各网站数据跟踪与分析，与CRM接口的数据跟踪与分析。根据数字媒体的数据分析结果，为数字媒体投放和网站内容提供反馈意见，及时向平台、广告等反馈数据结果，给出相应建议，提供方案；

7、网站及网络营销工作流程化和标准化工作。具体包括各种工作文件的标准化管理，网站及网络营销工作的流程化管理，制定和调整标准化内容和流程，实施和推广标准化管理和流程化管理；

8、收集、整理网络营销和网站管理的数据，与相关部门沟通需求，建立和完善网络营销和网站管理数据库，落实数据库管理，形成组织记忆，提升工作效率；

9、研究数字营销的现状、发展、趋势，分析竞品数字营销行动和特点，及时总结市场及竞品的数字营销案例，与平台和其他相关部门分享案例，总结经验，给出建议，提供方案；

10、制定东风雪铁龙数字营销的计划，实施东风雪铁龙数字营销，开展东风雪铁龙创新营销尝试。

岗位要求：

1、全日制大学本科及以上学历；

2、市场营销、汽车、相关专业知识；

3、具备网站有关IT知识；熟悉网络营销知识；熟悉各类网站的推广模式和运营系统，了解微博营销等新锐网络营销知识；能够独立完成网络互动方案撰写并具备提案能力；

4、熟练使用办公软件；有较强的责任心和组织、沟通能力；熟悉计算机软硬件知识，掌握至少一种计算机类编程语言或具有同等能力。

神龙汽车有限公司，是由中国东风汽车公司、法国标致雪铁龙集团合资兴建的大型汽车生产经营企业，成立于1992年5月18日，总部位于湖北武汉。
  神龙公司拥有武汉、襄阳两大生产基地，武汉第一工厂、第二工厂已经具备年产45万辆的整车生产能力，襄阳工厂具备年产64万台发动机和变速箱的生产能力，并将在2011年上半年启动第三工厂建设。在“一个公司、两个品牌”的构架下，东风雪铁龙、东风标致两个品牌商务部的总部分别位于上海、北京。
  神龙公司在历届董事会的领导和历届经营班子的努力下，经过大规模基建、生产经营起步、结构性战略调整等阶段的建设发展，正以日趋稳健的步伐迈入永续发展的快车道。
  在神龙公司的双品牌构架中，以“人性科技，创享生活”为核心价值的东风雪铁龙，目前拥有C5、凯旋、世嘉、新爱丽舍、C2等车型。东风标致品牌，自2004年进入中国市场以来，迅速在广大用户心中树立起了可信赖“狮子”的品牌形象。旗下的东风标致408、307、207已成为各个细分市场的主流车型。在营销方法上，神龙公司确立了“产品聚焦”、“区域聚焦”和“客户聚焦”“三个聚焦”的核心主张，强化客户关系管理，切实贯彻精准营销，致力于营销能力的持续提升。在渠道建设上，东风雪铁龙和东风标致结合市场特点，不断完善网络布局，建立4S、3S、2S+A等多样化的网点发展模式，并向二三线城市及农村市场的延伸和覆盖。
  神龙公司在引进消化吸收标致雪铁龙集团最新产品和技术的同时，不断加强自主创新和自主研发能力的提升，启动了宏伟的“鲲鹏计划”。已建立起了1000多人的研发队伍，以向伊朗、南美和马来西亚技术许可和批量出口为标志，实现了由产品引进到技术输出的飞跃，越来越多的产品被植入“神龙基因”和“中国元素”。神龙公司技术综合实力连续五年在东风集团30多家子公司中排名第一，获得“中国汽车行业科技进步一等奖”等各种科技进步奖达64项，累计申请国家专利142项，授权120项。
  神龙公司始终坚持 “以人为本，一丝不苟，让用户更满意”的质量方针，始终把用户满意作为产品和服务的唯一评判标准，推进“质量领先战略”和“PQ365”质量改进计划。安全可靠是神龙公司产品的基本特性，赢得了广泛的赞誉。神龙公司生产的富康轿车率先成功实施了“中国第一撞”，在C-NCAP安全碰撞测试中，东风标致307、408，东风雪铁龙凯旋、C5均荣膺五星级。神龙公司多次获得“全国用户满意产品和服务” 和“全国质量管理先进单位”荣誉称号。东风雪铁龙和东风标致多次荣获中国汽车服务金扳手奖，JDPower产品质量和服务质量调查行业排名明显提升。
  神龙公司还开创性地将战略绩效管理和精益管理由生产领域导入到营销领域、研发领域和管理领域，改进改善蔚然成风，并向企业价值的两头——供应商和经销商延伸。启动了“P2+2”降成本计划，推行全员、全过程、全价值链的成本管理模式，成本观念深入人心，有力地促进了公司经营质量的改善和提高。建立了 “三通道”职业生涯管理模式和公开竞聘上岗机制等科学的人才培养和人才激励机制。涌现出了以全国劳动模范黄华、优秀农民工杨祉刚为代表的一大批新时期知识工人，和享受国务院政府津贴的一大批技术研发人才。
  神龙公司坚持“建绿色企业，造环保汽车”的环境方针，不断采用先进环保技术和可循环使用材料，大力开展节能减排，降低碳排放，目前全系列车型都达到欧Ⅳ排放标准。并在国内率先建造车内空气VOC（可挥发性有机物）与气味检测实验室。通过建设 “中水回用”工程，在武汉、襄樊两大生产基地实现工业污水零排放，成为名副其实的“资源节约型、环境友好型”绿色工厂。
  神龙公司在坚持诚信经营的同时，在扶贫济困、文体教育、捐资助学等领域积极履行企业社会责任和公民义务。多次被授予“诚信纳税企业”、“爱心企业”和“最具社会责任感企业”等荣誉称号。
  神龙公司把党群组织特有的、具有中国特色的思想政治优势、组织优势和群众优势，概括为一个恢宏的命题——“中国优势”。把党群工作融入生产经营的全过程，创造性地开展党员“三先三最”和“争先创优”活动，并建立了规范的劳动用工制度和员工权益保障体系，积极推进公司民主管理，为构建和谐企业，促进公司健康发展，提供了坚强的保障。
   近年来，神龙公司通过战略结构调整，推进管理创新和技术创新，推进营销变革和产品结构优化，生产经营已呈现出良好的发展态势：产销稳步增长，经营质量明显提升。2010年，神龙公司销售汽车37.3万辆，销售收入373亿元，上缴税费37亿元。并确立了品牌、产品、质量领先、自主研发、成本竞争等十大永续发展战略。
  2010年9月，神龙公司发布了2011-2015年中期事业5A计划：“到2015年，神龙公司产品与服务质量达到国内一流水平；市场占有率达到5%，年产销量达75万辆以上；经营利润率达到5%以上，实现持续的盈利性增长”，确立了“投放12款新车型、6款全新发动机，启动30万辆新工厂建设，实现整车批量出口，启动合资自主品牌研究，实施节能和新能源计划。”等雄心勃勃的发展计划。
  以成为最让人信赖的汽车企业为发展愿景的神龙公司已拉开来了第二次跨越式发展的大幕。