北京招聘

岗位职责：

1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同（含劳务分包合同）交底，确保合同条款得到充分理解和领会。

2、负责商务工作的组织和领导工作。结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。

3、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关工程造价各项规定，编制项目工程施工图预算、施工预算。及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。

4、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作。

5、组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理工程签证。

6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外（合同内、合同外）工程项目的签证工作。协助领导签订分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同并搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。

7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。

8、负责项目经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制工程请款、分包队伍的结算。

9、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回有关款项。

10、负责分供方和分承包方报价审核；组织分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。

11、执行各项物资消耗定额，严格执行标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。

12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制有关商务动态方面的项目月报，经项目经理审核后上报公司。

13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划），做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐。对材料的采购、使用进行严格控制，分节点对材料使用量进行统计分析，确保材料实际用量不应超出预算量，如有超支应进行原因分析。

注：此岗位工作地点:甘肃平凉。

　　中国四海控股有限公司前身为中国四海工程公司，成立于1988年，隶属于解放军总参谋部。1999年，整建制移交共青团中央。2001年，改制为中国四海工程有限公司。2005年，根据国家产业资本调整政策，经团中央批准，整体转制为中国四海控股有限公司。中国光大实业（集团）有限责任公司为公司重要股东。
　　中国四海控股有限公司是以工程承包业务为主、房地产开发和基础设施投资并重的综合性企业，注册资本7000万元人民币。现有从业人员1158人（其中项目经理、工程技术人员900余人）。公司于2003年通过了ISO9001、ISO14001、ISO18001国际管理体系认证，于2011年通过GB/T50430的审核认证。具有房屋建筑工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、地质灾害治理工程甲级施工资质和市政公用工程施工总承包贰级、建筑防水工程专业承包贰级、爆破与拆除工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级。在全国十个省市设有十三家分支机构。
　　中国四海控股有限公司是有着二十余年发展历史的大型企业。在参与军队建设时期，主要承担着重大国防工程和民用建筑工程的勘察、设计和施工任务，从两弹基地到康藏公路，从地下长城到援外筑路，都洒下了“四海人”的辛勤汗水。移交地方后，公司迅速转变观念、调整思路，主动融入市场，积极参与社会建设，陆续完成了大量的房屋建筑工程、地基与基础工程、市政公用工程、地质灾害治理工程、爆破与拆除工程、建筑防水工程和公路工程。所有工程在工期、质量、安全及综合管理方面均受到业主的一致好评，并多次荣获“鲁班奖”、“长城杯”等各类奖项荣誉。被评为“中国建设系统企业形象AAA级单位”、“重合同守信用单位”、“全国建设系统百佳诚信企业”、“质量AAA级单位”、 “重质量守信用企业”、“信誉等级AAA级单位”。
　　中国四海控股有限公司有着光荣的历史、优良的传统、科学的管理和丰富的人力资源。在新的市场经济条件下，公司按照现代企业制度建立了规范的法人治理结构，并不断完善管理体系，调整经营思路，全面实施“集约式管理、多元化经营、集团化发展”的战略，坚定不移地走质量效益型发展道路！在继续发扬军队的优良传统和作风的基础上，务实创新，追求卓越，不断增强企业核心竞争力，努力实现由生产型向经营型、由工程公司向控股集团的全面转变。