北京招聘

岗位职责：（绩效、培训、人力资源规划）
1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总监拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总监制订公司的年度经营目标及经营计划；
2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标的达成；
3.根据本部门的年度人力资源管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总监；
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周度报表，发现问题及时向总监汇报；
5.参与公司重大决策事项的讨论；
6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
7.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
8.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
9.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、创新、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
10.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
11.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
12.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
13.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
14.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；；
15.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

任职要求：
1、熟悉业务流程，主动积极学习新理念及关注市场动态；
2、掌握比较娴熟的沟通技巧，会倾听，懂心理学的基本常识；
3、讲诚信，具亲和力，悟性高，工作严谨、高效；
4、认知能力强，政策性强，应急事件处理能力强；
5、有咨询公司绩效、培训、战略规划等相关经验者优先考虑。

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