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工程部主管岗位职责
（1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：
①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。
②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。
③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。
④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。
⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。
（2）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。
（3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。
（4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
（5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。
（6）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。
（7）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。
（8）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。
（9）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

北京安信行物业管理有限公司（以下简称：安信行）是国家批准的具有一级资质的物业管理服务企业。安信行自成立以来，锐意进取，不断挑战，凭借雄厚的企业实力、高素质的管理人才、全新的经营理念、丰富的行业经验、先进的服务模式，已树立起优良的物业管理形象，在不同类型的物业及设施运作方面，为客户提供着高标准、高质量的物业管理服务，是一家在国内物业管理行业中具有实力和成功管理经验的服务商，被中国质量检验协会首批认证为“全国重质量讲信誉物业管理企业”。

安信行深谙物业管理之道、融合传统与现代的理念，在引进、吸收国外物业管理知识和经验的同时，注重将其同我国国情相结合。通过服务管理实践，形成一套独特、系统完整的管理模式、运作程序和服务质量标准，并将这些先进管理模式、运作程序和服务质量标准服务于政府机关大厦、企业自用办公楼、工业园区和高档开放型物业等。

安信行自成立以来，秉承着“把知识、技能、尊严和发展带给员工；把爱心、服务、价值和利益带给客户；以新形象、新概念塑造高品质的中国物业服务”这一公司使命，遵循“精诚服务，热心奉献”的服务宗旨，凭借先进的管理理念、现代化的管理手段、专业的员工队伍和丰富的行业经验，现已在同行业树立起了领先的市场地位、良好的企业信誉和企业品牌。2007年初，公司在由《财富时报》主办的 “中国财富论坛高峰年会暨2006财富中国功勋榜盛典”活动中，成为物业管理行业***一家获得“财富中国十大品牌” 奖项的企业。

安信行具有一支强有力的员工队伍，全体员工均经过严格的训练、具有良好的素质、诚实敬业。部分管理人员及专业部门经理接受过美国、日本、中国香港和新加坡等国际高级物业管理培训，管理干部100%为大专以上学历，100%接受过国家物业管理专业上岗培训。他们能够在物业管理所涉及的众多领域向客户提供所需的专业化服务；并取得了物业管理优秀大厦的佳绩。
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