总公司-人力资源部-绩效管理岗(职位编号:总公司人力002)
阳光财产保险股份有限公司
- 公司性质:国企
- 公司行业:保险
职位信息
- 发布日期:2012-07-31
- 工作地点:北京-朝阳区
- 招聘人数:1
- 工作经验:二年以上
- 学历要求:硕士
- 职位类别:绩效考核经理/主管 绩效考核专员/助理
职位描述
岗位目的
负责公司绩效管理的计划制定和组织实施,推动公司绩效管理科学化、规范化运作
岗位职责
1. 制定人力资源分项绩效文化,并结合分项文化要求制定年度总分绩效考核体系和年度绩效管理工作思路;
2. 结合公司战略发展需要,制定总公司员工绩效考核方案,并推动全员制定年度《绩效计划书》,因人员变化、目标任务调整等导致计划变更的重新签订绩效计划书;组织考核;
3. 同企划部结合,分条线制定分公司M系列、A系列、客服系列等人员绩效考核指导意见,制定分公司绩效考核操作指引,并推动分公司实施,确保符合总公司要求;
4. 建立并完善各岗位KPI考核指标库,确保各项指标符合公司战略目标;
5. 组织中期报告会,推动领导和员工沟通平台的落实,从沟通的覆盖率和内容深度多方面保证沟通效果;
6. 规范考核结果应用,做好考核结果同预留绩效发放的一致性,统一考核结果应用的范围;
7. 制定员工诚信档案管理办法,建立诚信信息管理库;
8. 根据公司文化和战略的要求,研究同业做法,结合公司实际情况,定期检视公司现有评价、激励模式,并提出相应的解决方法,丰富公司评价机制;
9. 结合公司架构,定期梳理工作汇报管理线,明确考核关系;
10. 完成领导交办的其他工作。
任职资格
1. 人力资源、经济管理、工商、企业管理相关专业;
2. 至少参与一次绩效考核全流程实施、推动;
3. 良好的战略理解能力、思维分析能力,较好的沟通协调和执行能力,具备一定的项目操作经验;能够承受较强的工作压力;
4. 有一定的文字能力,有半年以上财产险公司企划、财务、两核、销售管理经验者优先,党员优先。
负责公司绩效管理的计划制定和组织实施,推动公司绩效管理科学化、规范化运作
岗位职责
1. 制定人力资源分项绩效文化,并结合分项文化要求制定年度总分绩效考核体系和年度绩效管理工作思路;
2. 结合公司战略发展需要,制定总公司员工绩效考核方案,并推动全员制定年度《绩效计划书》,因人员变化、目标任务调整等导致计划变更的重新签订绩效计划书;组织考核;
3. 同企划部结合,分条线制定分公司M系列、A系列、客服系列等人员绩效考核指导意见,制定分公司绩效考核操作指引,并推动分公司实施,确保符合总公司要求;
4. 建立并完善各岗位KPI考核指标库,确保各项指标符合公司战略目标;
5. 组织中期报告会,推动领导和员工沟通平台的落实,从沟通的覆盖率和内容深度多方面保证沟通效果;
6. 规范考核结果应用,做好考核结果同预留绩效发放的一致性,统一考核结果应用的范围;
7. 制定员工诚信档案管理办法,建立诚信信息管理库;
8. 根据公司文化和战略的要求,研究同业做法,结合公司实际情况,定期检视公司现有评价、激励模式,并提出相应的解决方法,丰富公司评价机制;
9. 结合公司架构,定期梳理工作汇报管理线,明确考核关系;
10. 完成领导交办的其他工作。
任职资格
1. 人力资源、经济管理、工商、企业管理相关专业;
2. 至少参与一次绩效考核全流程实施、推动;
3. 良好的战略理解能力、思维分析能力,较好的沟通协调和执行能力,具备一定的项目操作经验;能够承受较强的工作压力;
4. 有一定的文字能力,有半年以上财产险公司企划、财务、两核、销售管理经验者优先,党员优先。
公司介绍
阳光财产保险股份有限公司诚聘