设计总监(房地产集团)
深圳市第一企业管理咨询有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:网络游戏
职位信息
- 发布日期:2013-12-29
- 工作地点:深圳
- 招聘人数:若干
- 学历要求:本科
- 职位类别:规划与设计
职位描述
职位描述:
任职要求:
1、建筑学专业大学本科或以上学历,注册建筑师优先考虑;
2、八年以上工作经验,其中三年以上设计院的设计和管理工作,并有房地产公司五年以上同等岗位工作经验;
3、熟悉本专业知识、相关国家法规、规范,以及地方技术法规;
4、具备很强的责任心及执行力,按计划完成高质量的建筑设计产品。
工作职责:
1、 根据公司项目定位要求,编制整体设计进度计划及设计费用总预算,提出设计要求和设计任务书。
2、 控制设计进度,配合项目招投标工作并评定技术标,确认设计单位。
3、 负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和
质量。
4、负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。
5、负责设计质量和设计变更控制,协调设计单位现场施工及解决相关技术问题。
6、提供和配合解决销售、企划有关设计方案和技术问题,协助竣工验收工作。
7、审核设计合同及设计费的发放,督促完善设计类合同台帐及设计资料管理。
8、负责部门之间的设计成果讲解及各项交底工作。
任职要求:
1、建筑学专业大学本科或以上学历,注册建筑师优先考虑;
2、八年以上工作经验,其中三年以上设计院的设计和管理工作,并有房地产公司五年以上同等岗位工作经验;
3、熟悉本专业知识、相关国家法规、规范,以及地方技术法规;
4、具备很强的责任心及执行力,按计划完成高质量的建筑设计产品。
工作职责:
1、 根据公司项目定位要求,编制整体设计进度计划及设计费用总预算,提出设计要求和设计任务书。
2、 控制设计进度,配合项目招投标工作并评定技术标,确认设计单位。
3、 负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和
质量。
4、负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。
5、负责设计质量和设计变更控制,协调设计单位现场施工及解决相关技术问题。
6、提供和配合解决销售、企划有关设计方案和技术问题,协助竣工验收工作。
7、审核设计合同及设计费的发放,督促完善设计类合同台帐及设计资料管理。
8、负责部门之间的设计成果讲解及各项交底工作。
公司介绍
深圳市***企业管理咨询有限公司是致力于网络游戏、互联网、IT相关行业的高级管理咨询服务的公司。
***企业管理咨询是国内领先的网络游戏、互联网、IT管理咨询机构,一直以卓越的管理咨询效果,高度的客户满意度和客户忠诚度,的高度信赖,以“专业,高效,精准”承载信任,超越客户询理念获得内部员工与外部同行的尊重。
***企业管理咨询专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升,借鉴国际先进的管理方法,并通过对标杆企业优秀管理经验的潜心研究及多年咨询经验的积累,帮助客户获得持续成功。
***企业管理咨询坚持出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神,追求把高价值的管理咨询、切实可行的实施能力与持续改善的解决方案结合起来的领先能力,致力于以高价值的解决方案使客户获得持续改善。
专注、专业和高质量的咨询服务使我们获得了客户的信赖和尊重核心理念
愿景:成为国内领先的房地产、IT管理咨询机构,房地产、IT企业信赖的成长伙伴
使命:致力于网络游戏、互联网、IT卓越管理,为中国网络游戏、互联网、IT企业提供“卓越一体化管理解决方案”
核心价值观:专业、责任、诚信、创新
经营理念:
人:以人为本
新:勇于创新
信:坚守诚信
赢:互利双赢
咨询理念:把握客户需求,提升客户价值,承载客户信任,超越客户满意
运营模式:方案设计+落地实施+长期服务/管理外包顾问
精英团队
咨询行业的特点和我们长期的追求决定了人才队伍建设是核心竞争力构建的关键因素。
我们不仅拥有经验丰富、专业造诣的合伙人团队,而且还在管理咨询的实践中按照专业化和职业化的要求形成了梯次结构合理的专业管理咨询团队。专业咨询队伍均具有不同网络游戏、互联网、IT行业实践经历,在相关专业领域具丰富的管理实践经验,在战略、营销、组织结构、人力资源、企业管理流程等方面深有研究,并在企业的咨询实践服务中不断研究新情况、解决新问题,积累新经验。专业队伍具有合理的年龄结构,形成了高级合伙人、合伙人、高级咨询顾问、咨询顾问、顾问助理等有梯度的人才结构。
价值与优势
专业聚焦
专注才能专业,***企业管理咨询在坚持系统解决问题的指导原则下,一直专注于网络游戏、互联网、IT的咨询,积累了丰富的咨询、研究成果,能够为客户提供更专业的智囊支持和案例数据。
方案+落地
再完美的方案如果不能实施是不能产生价值的,因此我们的咨询重点不是放在如何美化理论方案,而是深入企业,本着以客户价值实现为核心的服务理念,在设计切合企业实际且具有可实施性的解决方案的同时,并辅导企业实施以真正实现业绩改进的咨询效果。
***管理咨询致力于网络游戏、互联网、IT企业的成长提供实效性解决方案,在提供管理咨询服务因注重咨询方案的实施落地而区别于其他管理咨询机构。
专注于网络游戏、互联网、IT企业管理的实施落地不仅仅为是网络游戏、互联网、IT企业提供咨询方案和研究报告,更关注于方案的可操作性和实用性、方案执行过程和执行效果,且一直专注于管理的实施落地。
***企业管理咨询是国内领先的网络游戏、互联网、IT管理咨询机构,一直以卓越的管理咨询效果,高度的客户满意度和客户忠诚度,的高度信赖,以“专业,高效,精准”承载信任,超越客户询理念获得内部员工与外部同行的尊重。
***企业管理咨询专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升,借鉴国际先进的管理方法,并通过对标杆企业优秀管理经验的潜心研究及多年咨询经验的积累,帮助客户获得持续成功。
***企业管理咨询坚持出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神,追求把高价值的管理咨询、切实可行的实施能力与持续改善的解决方案结合起来的领先能力,致力于以高价值的解决方案使客户获得持续改善。
专注、专业和高质量的咨询服务使我们获得了客户的信赖和尊重核心理念
愿景:成为国内领先的房地产、IT管理咨询机构,房地产、IT企业信赖的成长伙伴
使命:致力于网络游戏、互联网、IT卓越管理,为中国网络游戏、互联网、IT企业提供“卓越一体化管理解决方案”
核心价值观:专业、责任、诚信、创新
经营理念:
人:以人为本
新:勇于创新
信:坚守诚信
赢:互利双赢
咨询理念:把握客户需求,提升客户价值,承载客户信任,超越客户满意
运营模式:方案设计+落地实施+长期服务/管理外包顾问
精英团队
咨询行业的特点和我们长期的追求决定了人才队伍建设是核心竞争力构建的关键因素。
我们不仅拥有经验丰富、专业造诣的合伙人团队,而且还在管理咨询的实践中按照专业化和职业化的要求形成了梯次结构合理的专业管理咨询团队。专业咨询队伍均具有不同网络游戏、互联网、IT行业实践经历,在相关专业领域具丰富的管理实践经验,在战略、营销、组织结构、人力资源、企业管理流程等方面深有研究,并在企业的咨询实践服务中不断研究新情况、解决新问题,积累新经验。专业队伍具有合理的年龄结构,形成了高级合伙人、合伙人、高级咨询顾问、咨询顾问、顾问助理等有梯度的人才结构。
价值与优势
专业聚焦
专注才能专业,***企业管理咨询在坚持系统解决问题的指导原则下,一直专注于网络游戏、互联网、IT的咨询,积累了丰富的咨询、研究成果,能够为客户提供更专业的智囊支持和案例数据。
方案+落地
再完美的方案如果不能实施是不能产生价值的,因此我们的咨询重点不是放在如何美化理论方案,而是深入企业,本着以客户价值实现为核心的服务理念,在设计切合企业实际且具有可实施性的解决方案的同时,并辅导企业实施以真正实现业绩改进的咨询效果。
***管理咨询致力于网络游戏、互联网、IT企业的成长提供实效性解决方案,在提供管理咨询服务因注重咨询方案的实施落地而区别于其他管理咨询机构。
专注于网络游戏、互联网、IT企业管理的实施落地不仅仅为是网络游戏、互联网、IT企业提供咨询方案和研究报告,更关注于方案的可操作性和实用性、方案执行过程和执行效果,且一直专注于管理的实施落地。
联系方式
- 公司地址:地址:span南京市