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成本总经理(房地产)

深圳市第一企业管理咨询有限公司

  • 公司规模:少于50人
  • 公司性质:民营公司
  • 公司行业:网络游戏

职位信息

  • 发布日期:2015-03-28
  • 工作地点:深圳
  • 招聘人数:若干
  • 学历要求:本科
  • 职位类别:成本经理/成本主管  

职位描述

职位描述:
房地产成本总经理成本总监 成本招标合约采购预算决算采购动态控制
工作年限:10年以上
薪酬范围:80—200(万)

一、成本管理中心战略规划
1、负责组织开展相关业务发展趋势的调查;
2、参与集团战略规划编制,负责成本管理战略方案的制定与调整建议;
3、负责组织部门业务战略实施的监督与指导;
4、负责组织部门战略规划完成总结,参与集团战略执行评估。
二、成本管理体系建设
1、负责组织建立和完善集团成本管理管理体系;
2、指导各下属开发公司、物业公司和球会成本管理体系建设。
三、项目建安成本管理
1、负责组织建立和完善成本集团及行业、市场、竞争对手成本收集和利用工作。
2、指导成本管理中心参与项目可行性研究,编制项目拓展阶段的成本测算;
3、组织成本管理中心预算管理工程师进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本设计限额方案估算、匡算和概算方案的编制工作,提出成本优化建议,审核相关成本方案,;
4、组织成本管理中心预算管理工程师审核项目预算方案;
5、指导下属人员对各开发项目进行成本动态监控;
6、负责审核集团权限内的各项成本支出。
四、招投标管理
1、负责组织集团直接管理的招投标工作,负责组织对相关供应商的考察及资格审查工作;
2、 负责审核招投标采购标底预算、招标标计划及工作结果,监督招投标过程实施。
五、合约管理
1、负责组织集团标准化采购合同的编制和使用;
2、审核集团权限内的采购合同,监督各下属概算采购规范化执行;
3、监督指导采购合同的存档管理工作。
六、动态成本监控和管理
1、负责指导本部门预算管理工程师对项目建安成本(一级科目)进行动态监控,对超支科目向有关方面及时提出预警;
2、负责组织成本管理中心人员对权限内设计变更、现场签证进行审核;
3、负责组织本部门权限内的项目结算审核。
七、项目决算和项目成本后评估
1、负责组织区域开发公司的结算资料进行复核和工程决算审核;
2、负责组织开展项目建安成本后评估工作。
任职条件
学历专业:大学本科以上,建筑、房地产管理专业有注册造价师资格优先
工作经验:房地产行业造价管理和采购管理7年以上工作经验
知识技能:
1、熟悉建筑预算管理知识,能够组织项目开发各阶段的成本预算工作,并对影响成本控制的典型因素有良好的预见能力,提出有效地成本控制计划和控制措施;
2、熟悉房地产行业采购管理知识,熟悉供应商开发与管理、工程材料/设备选型常识,能够根据不同设备、材料类型选择适宜采购方法,有效组织实施采购活动;
3、具有合同法规管理知识,能够主持拟定、审核各类工程物料和服务采购合同,充分利用法律工具规范承包商和供应商行为,保障公司合法权益,降低风险;
4、具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的商务谈判和合同管理能力;
5、 熟练使用常用办公软件。

公司介绍

深圳市***企业管理咨询有限公司是致力于网络游戏、互联网、IT相关行业的高级管理咨询服务的公司。



***企业管理咨询是国内领先的网络游戏、互联网、IT管理咨询机构,一直以卓越的管理咨询效果,高度的客户满意度和客户忠诚度,的高度信赖,以“专业,高效,精准”承载信任,超越客户询理念获得内部员工与外部同行的尊重。

***企业管理咨询专注于通过帮助客户进行战略梳理、组织管控模式设计、业务流程管理体系设计、绩效管理与薪酬体系的改善、计划运营管理体系实施以及专业技术标准体系的建立等实现管理绩效的提升,借鉴国际先进的管理方法,并通过对标杆企业优秀管理经验的潜心研究及多年咨询经验的积累,帮助客户获得持续成功。

***企业管理咨询坚持出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神,追求把高价值的管理咨询、切实可行的实施能力与持续改善的解决方案结合起来的领先能力,致力于以高价值的解决方案使客户获得持续改善。

专注、专业和高质量的咨询服务使我们获得了客户的信赖和尊重核心理念

愿景:成为国内领先的房地产、IT管理咨询机构,房地产、IT企业信赖的成长伙伴

使命:致力于网络游戏、互联网、IT卓越管理,为中国网络游戏、互联网、IT企业提供“卓越一体化管理解决方案”

核心价值观:专业、责任、诚信、创新

经营理念:

人:以人为本

新:勇于创新

信:坚守诚信
赢:互利双赢

咨询理念:把握客户需求,提升客户价值,承载客户信任,超越客户满意

运营模式:方案设计+落地实施+长期服务/管理外包顾问

精英团队
咨询行业的特点和我们长期的追求决定了人才队伍建设是核心竞争力构建的关键因素。
我们不仅拥有经验丰富、专业造诣的合伙人团队,而且还在管理咨询的实践中按照专业化和职业化的要求形成了梯次结构合理的专业管理咨询团队。专业咨询队伍均具有不同网络游戏、互联网、IT行业实践经历,在相关专业领域具丰富的管理实践经验,在战略、营销、组织结构、人力资源、企业管理流程等方面深有研究,并在企业的咨询实践服务中不断研究新情况、解决新问题,积累新经验。专业队伍具有合理的年龄结构,形成了高级合伙人、合伙人、高级咨询顾问、咨询顾问、顾问助理等有梯度的人才结构。

价值与优势
专业聚焦
专注才能专业,***企业管理咨询在坚持系统解决问题的指导原则下,一直专注于网络游戏、互联网、IT的咨询,积累了丰富的咨询、研究成果,能够为客户提供更专业的智囊支持和案例数据。

方案+落地
再完美的方案如果不能实施是不能产生价值的,因此我们的咨询重点不是放在如何美化理论方案,而是深入企业,本着以客户价值实现为核心的服务理念,在设计切合企业实际且具有可实施性的解决方案的同时,并辅导企业实施以真正实现业绩改进的咨询效果。

***管理咨询致力于网络游戏、互联网、IT企业的成长提供实效性解决方案,在提供管理咨询服务因注重咨询方案的实施落地而区别于其他管理咨询机构。

专注于网络游戏、互联网、IT企业管理的实施落地不仅仅为是网络游戏、互联网、IT企业提供咨询方案和研究报告,更关注于方案的可操作性和实用性、方案执行过程和执行效果,且一直专注于管理的实施落地。

联系方式

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