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1.按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素，并设物料卡，标识清楚。
3.存货入库后应及时入账，准确登记。
4.成品库须按发货单发货，手续不全不予以发货，如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。
5.仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
6.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
7.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
8.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

欧杰酒业（下文简称“欧杰”）作为全国最大型葡萄酒网络销售平台之一， 凭借其专业且优秀的服务团队和多年在葡萄酒领域的经验，长年与外国酒庄保持着良好的合作关系。欧杰倾力于引进在全球多个著名葡萄酒产国/产区中屡获奖项或拥有高分评价的优质葡萄酒，并且这些酒大部分是尚未被引入中国市场的优品。

欧杰致力于改变现有的传统葡萄酒销售模式﹕去除了出口商、进口商、分销商和零售商。欧杰首席执行官CEO彭永华先生表示﹕“公司直接从酒庄进口后即售予葡萄酒爱好者，省却了多层次中间人的利益，让消费者享受到质量最上乘，价格最实惠，性价比最高的进口葡萄酒。” 目前一瓶普通的法国波尔多餐桌酒，连进口关税成本核算在内，经过三至四层次中间人转手后再到消费者手上时，价格已翻了数倍。所以往往葡萄酒给人一种奢侈品的感觉，但它其实可以是一种价格实惠，品质上乘而又适合日常饮用的大众消费品。

   正因欧杰直接取货于酒庄，且差不多所有的酒品均是得到葡萄酒业界权威人仕的高度评分或屡获奖项的，故可保质保真。CEO彭先生激昂地表示:“公司网上商城‘www.OHED.com’刚刚开幕,我们会陆续推出一连串网上销售优惠给予新会员。公司的目标是致力推广和普及国内的葡萄酒文化。我们将通过商城平台和会员优惠计划来定期举办会员活动和品酒会,让大家加深对葡萄酒的认知,例如葡萄品种,酿酒过程,各国著名产区和酒庄,辨识酒标,品酒技巧,等等。”

    此外，欧杰以最新高科技技术的支持使其达到精确运作。从采购、供应链管理、销售平台、售后服务、交货运输等，整个从库存到顾客收货到售后的流程，都能提供即时和准确的信息来确保货品的优质及服务。欧杰在全国拥有多个恒温恒湿仓库以及快捷的配送，以确保酒的品质一直保持在最佳的状态。

公司为员工提供的福利待遇及发展环境：
1.提供良好的工作发展环境；
2.为职员办理社会保险和相关的福利；
3.职员依法享有法定节假日及深圳市规定的有薪假期；
4.为每位职员提供完善的培训体系（包括入职培训、基础培训、岗位技能培训、户外拓展培训、晋升培训、外派培训等），为员工建立个性化的成长计划；
5.依员工的工作表现给予调薪和晋升机会；公司正处于高速发展期,为优秀职员提供广阔的发展空间。

公司网站： http://www.OHED.com