北京招聘

岗位职责：
1、渠道策略管理:对于生态&渠道业务有深入理解制定渠道流程体系，包括管理制度、伙伴激励政策渠道政策等;持续迭代优化渠道管理策略、工具及流程；
2.负责头部互联网平台的资源合作，筛选与公司产品匹配的产品及场景，分析资源位的长期运营价值，及时的掌握平台战略方向，快速进行商务谈判及跟进协调内外部团队配合，完成合作上线;
3.负责已合作渠道的数据分析，与运营一同制定有利于流量增长的运营方案，协调双方产研、运营的配
合，深度挖掘渠道价值，共同提升用户数据及产品体验;
4.负责新渠道的开拓，探索匹配公司战略的渠道场景，有意识的做渠道计划，并推进落地。
5.与财务法务配合，完成协议审核，控制业务风险。
任职资格：
1.大学本科学历，2年以上商务BD经验;
2.有厂商合作，头部互联网资源合作经验者优先;
3.拥有较强的自驱力，有韧性，逻辑清晰，对BD方向的职业发展有明确的规划;
4.擅长数据分析，优秀的合作方案撰写能力和业务介绍能力;
能独立完成重点合作的前期谈判和推动上线，有极强的市场敏感性和判断力。

公司简介
上海千熠信息科技有限公司（以下简称：上海千熠）成立于2015年8月，公司注册于2016年，注册资本1000万。上海千熠是一家拥有近200名互联网精英和专业研发人员的综合性软件与信息服务企业，提供从咨询、解决方案、驻场外包、海外离岸外包的专业服务。公司业务目前主要覆盖政府、金融银行、保险证券、移动应用、电信、物联网、公共事业等多个行业。公司地址位于上海闵行区，所有研发部门均在上海，客户分布中国地区（上海，西安）及新加坡，服务于多家国内外知名企业。
公司以成为中国领先、国际一流的IT运营管理与应用服务的软件提供商和企业网络运营服务一体化解决方案提供商为目标，凭借雄厚的研发实力、专业的管理团队及丰富的服务经验，致力于信息化规划（咨询）、设备和软件选型、网络系统和应用软件研发、测试服务及系统建设、整个系统网络的日常维护管理和升级、人力资源外包、产品部署与支持服务、IT基础设施服务管理、系统集成，移动应用程序开发及测试服务，旧有系统的改造升级及移植服务。
上海千熠致力于在新的时代背景下，创新商业模式，打造新型产业生态环境，坚持以一流技术为起点，以质量和信誉为生命，以提高客户满意度为***目标，为客户提供一流的服务。公司凭借着行业优势，基于人工智能、大数据、反欺诈模型，在互联网技术精英的带领下，深耕于第三方支付、大数据、消费金融领域，已经获得聚合支付领域、消费金融领域、基金理财领域等多项软件著作权。公司已通过“ISO9001质量管理体系”，“ISO14001环境管理体系”、“软件产品”、“软件企业”、“高新技术企业”、“CMMI3（软件能力成熟度集成模型三级）”等多项资质的认证。
公司注重人才的吸纳与培养，95%以上的公司员工拥有本科及以上学历，核心团队由银行专家及IT精英组成。我公司严格执行各项服务质量体系规程，采用程序化的服务与快速的反应机制相结合方式，提供每周7×24小时的全天候技术支持服务，为各大企业迅速发展企业数字化，提高数字化质量、提高企业工作效率，节约信息化成本提供帮助。
上海千熠自成立以来，凭借杰出的创新能力与产品研发实力，得到社会各界的广泛赞誉。凭借不断增强的创新能力、紧贴客户的灵活定制能力和日趋完善的交付能力，公司拥有巨大及稳定的客户基础，包括中国电信、政府机构，以及国内外各行各业的公众及私营企业。目前，公司正面向国际国内市场快速推进，目标成为中国领先、国际一流的IT运营管理与应用服务的软件提供商和企业网络运营服务一体化解决方案提供商，为行业带来变革。

二、企业文化
1. 公司愿景：
  开启智慧新时代，为行业带来变革
2. 公司使命：
  成为中国领先、国际一流的IT运营管理与应用服务的软件提供商和企业网络运营服务一体化解决方案提供商。
3. 公司价值观：
 ? 创新 Innovate
求知若渴、自由思考是千熠的员工文化标签，思想不受职位所限，创新是个人和组织前进的动力，并不断运用创新作为手段获得竞争优势；积极营造鼓励创新的氛围，对新观点、新方法的提出表示欢迎和赞赏；敢于为制定新政策、采取新措施或尝试新方法承担风险。
 ? 分享Share
独乐乐不如众乐乐，分享的结果不是失去，而是共同获得更多，分享、合作、共赢，创造一个人无法创造的奇迹。
 ? 坚持 Persist
有战略耐性，坚持在战略目标方向上做大做强。在追求目标过程中不断激励自己，即使在比较艰苦或者由巨大压力的情况下依然坚守初心不动摇；面对困难毫不退缩与动摇，并团结和带领他人为实现目标一起奋斗；即使出现突发情况或者强烈反对，也能快速反应，克服不利因素，坚持实现目标。
 ? 高效 Efficient
没有无谓的等待，没有繁杂的产品，崇尚大道至简，也崇尚依靠智能、智慧带来速度与激情。倡导绩效导向的文化，强化员工绩效导向的意识，积极推行和应用绩效管理，为实现公司的战略目标，注意监控下属绩效实施的过程，并积极帮助员工改进和提升绩效。