北京招聘

1、制定年度陈列规划 根据公司年度订货计划，指导按季制作陈列模版和制定计划，针对商品上市计划确定陈列模版推广时间表，确保陈列标准按时、按标准执行到位。

2、制定陈列标准模版与指南 根据每季货品、库存、店铺级别、顾客类型等情况，制定每季货品的陈列标准模版，按区域进行打样，并依据上市计划逐一落实到店铺，确保终端陈列符合公司标准。

3、 检查并监督店铺陈列标准的执行情况 根据每月工作重点，按月对每家终端店铺进行深度走访，整理并汇总在陈列上存在问题（道具管理、陈列标准），提出整改意见和要求，跟踪执行，确保形象管理符合公司标准。

4、制定员工陈列培训计划，讲授陈列标准 根据店铺员工能力水平情况，按季度制定终端陈列培训计划（实操、课堂培训），讲授陈列标准和规范，并跟踪店铺员工陈列执行情况，确保员工熟悉并掌握陈列技能。

5、指导、检查新开、整改店铺陈列调整工作 根据新开店、整改店的规划（图纸、市场定位），监督并指导新开店、整改店的陈列调整，及时发现问题，提出合理化陈列布局意见并进行后期局部调整，确保新开店、调整店按计划开业。

6、承接并执行品牌精细化管理 根据公司总部的统一要求，承接公司的精细化管理工作（品类管理、标杆店打造、），确保陈列管理符合公司标准和要求。

1935年至今，迪桑特在81年品牌历史中实现了多种运动装备革命性的科技创新，为专业运动员们在世界大赛中取得辉煌成就提供非凡助力，从而一举树立了运动装备领域中高端专业的品牌形象！
1935年，石本他家男先生在日本大阪开创了迪桑特前身“石本商店”，迪桑特公司81年的辉煌历史就此展开。
1954年，“石本商店”正式开始研发雪上运动的运动服饰。
1961年，“迪桑特”的品牌商标被正式注册，迪桑特品牌由此正式诞生。
1974年，“Demopants”滑雪裤亮相。滑雪裤由此由传统样式转变为迪桑特引领的全新样式。
1980年，美国速滑巨星Eric Heiden身着迪桑特速滑服，一举拿下五枚金牌。
2002年，迪桑特研发出全新理念的“Cocoon”运动装，帮助加拿大、瑞士和西班牙滑雪队取得优异成绩。
2010年，迪桑特为冰雪运动选手们推出全新的“E-liner”运动底衣。让运动员在比赛中收获更为敏捷的身体反应能力。
2012年，迪桑特延续运动科技领域的领先表现，成功推出“Genome high performance”运动紧身衣，帮助运动员随时拥有出色的竞技状态！
迪桑特独一无二的“迪桑特功能性运动系统”通过对人体工学、气候条件和生物力学的结合研究，为运动员和运动爱好者们提供最理想的运动状态。由此研发的滑雪、综训及跑步装备，也奠定了迪桑特在相关运动领域装备的领先地位！
迪桑特在运动科技的创新之路上孜孜不倦地创造着一个又一个让世界为之惊叹的成就。而今，迪桑特已经来到中国，期待和中国的运动家们一起续写品牌的传奇历程！
盼有志之士踊跃投递简历，迪桑特热忱期待您的加盟！