北京招聘

1、 整合现有业务单元的工程、安保、保洁、停车管理部门，建立健全组织架构及人员配备，制订管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通；
2、起草制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。如：岗位职责、层级管理制度；工作执行、督导、检查、日记制度及程序；对客服务管理制度、服务公约、手册，物业管理服务协议、合同等资料，接管程序，装修管理等。并监督实施，保证各项管理服务工作的质量与标准，满足各业务单元服务需求，提高物业管理水平；
3、对管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退工作，合理分配各部门工作任务并组织督导下属切实完成；
4、协调、理顺与集团公司职能部门、各业务单元的工作和服务关系。提交工作总结和各种合理化建议，贯彻落实公司指令；
5、协调与有关协作部门、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象；
6、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实；定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决；召集和主持；
7、以身作则，关心员工，提高公司凝聚力和员工工作积极性、能动性和创造性，培养员工以自觉性、责任感完成本职工作；定期或不定期听取员工的意见，建议，不断完善公司的经营管理；
8、监督各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准；
9、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，树立公司良好形象；
10、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实；
11、完成上级交办的其它任务

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