北京招聘

一、  供销管理

1、建立协同的销售需求计划：定期与各销售区域、市场部、供应链团队及中后台部门保持沟通互动，收集促销计划和其他相关的需求输入，完成统计基础预测，对于销售预测与统计预测的差异进行分析讨论，对数据差异达成销售计划共识。

2、推动S&OP流程在销售需求计划端的发展和提升：准备和组织需求计划会议，在会上与销售部和市场部一起确定需求计划，对存在的风险和机会进行讨论和确认，并进行数量化。

3、产品库存管控和跟踪分析：根据供销端不同特性，制定各SKU库存策略，并定期回顾销售部各SKU的库存情况，分析库存健康度，提前对滞销库存、缺货风险进行预警及管控，有效平衡库存和销售服务支持，实现效益***化。

4、对绩效进行评估和跟踪： 评估、报告和推动需求计划流程的发展和绩效的提升。

5、开发和实施需求计划系统以结合其他系统、提升需求管理来适应业务的发展。

6、定期到各销售区域出差，及时掌握市场动销、系统库存及终端库存数据，有效提升需求预测的准确度。

7、协助销售发展总监完成计划流程体系、业务规划、费用预算、工作总结和团队管理等工作。

二、订单管理

1. 订单管理流程，销售计划的运营质量，对运营异常情况及时预警，并协调解决；

2. 负责信用和资金预警机制，对资金授信和货款异常情况及时预警，并协调解决；

3. 物流监管机制，对物流状态异常及时预警，并协调解决；

4. 销售退回流程；

5. 库存管理机制，维持合理的库存周转率，对长期库存预警，并协调解决。

三、销售数据管理

1. 销售数据库管理机制；

2. 制定、优化数据模板，提升数据管理效率。

兰雀食品科技有限公司于2015年成立，是一家拥有自主国际品牌、丰富客户资源和运营经验的国际化公司。肩负着“让全世界优质产品为中国而造”的使命，秉承为消费者提供健康产品、习惯的理念，深耕进口乳制品领域，精选全球优质乳制品产品，致力于打造全球化的优质乳品牌兰雀Lacheer和儿童乳品牌优尼赋Unibest。
通过整合全球供应链，依托全球黄金奶源带及采用欧洲现代化工厂OEM模式，形成多价格多品类及相关延伸品的全产品链条，并通过各大电商平台、线下商超以及零售渠道带给国内消费者，目前已覆盖多个国内一线电商平台如天猫国际、网易考拉、京东、拼多多等；线下商超如华润万家、永辉、家乐福等；零售渠道如社区电商等。
依托来自世界500强企业管理层的创始人团队，以及一群富有激情与梦想的年轻员工团队，凭借强大的品牌运营能力、强大的数据分析能力、完善的全球供应链仓储物流系统，全面构建了兰雀国际强大的市场竞争力。
围绕着主动、极致和速变的企业文化，在各个阶段不断的追求、突破和成长，兰雀品牌产品在全面上市半年内，取得骄人的成长业绩，达到月销量超千万级别。2019年销售额超4亿，2020年销售额近10亿。故我们诚邀和期待每一位有志之士的加入，一起快速成长，创造辉煌。