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1.商品管理 1) 根据公司确定的年度销售/售罄目标，做好线上各渠道商品的进销存和运营管理； 2) 制定OTB：按照月净销售目标拆解季节及品类销售件数；按照售罄率目标制定全年计划卖货量，拆分首单及补单量；按照品类SKU规划，计算首单不同等级SKU订货量； 3) 商品上新节奏规划：按照营运及MKT部门已定的营销主题，拆分电商按月/周的上新排期，安排好商品上架前的拍摄、商品资料、标题、相关人员商品FAB培训； 4) 根据电商确定的年度、月度货品运营计划及店铺店货相符的标准，按周复盘跟进，确保店铺商品结构，库存量、SKU数、ID 数以及TOP30库存量、TOP30库销比、未动销商品总量、售罄率等核心KPI与店铺销售进度匹配； 5) 结合线上各渠道营销活动/品牌营销活动，拟定选品及定价明细； 6) 根据电商确定的年度、月度货品运营计划和店铺的销售实际情况，适时完成各渠道货品上新、补货、周转等工作，确保店铺销售进度按期完成； 7) 根据线上各渠道货品畅/平/滞情况，结合总部标准和各平台价格策略，制定相应的货品推广节奏，适时做好货品变价控制好销售折扣及毛利率； 8) 根据品牌销售的实际情况，会同运营主管拟定月度货品清理计划，经与电商负责人确认后实施，确保分管品牌存货管理目标（售罄率、库销比）顺利达成； 9) 负责各渠道商品上下架，定期梳理优化商品管理流程，建立商品信息及价格稽核机制，确保商品资料和价格的准确性； 10) 每周监测行业大盘数据、竞品销售、热搜词变化等数据，优化商品标题，分析商品趋势并向运营经理提出商品品类及结构优化建议； 11) 负责所有在库商品的仓储物流管理，包括不同级别货品和样品，严格控制不良品率和商品周转、存储损耗。

STELLA FASHION 兴记时尚贸易（上海）有限公司，旗下拥有STELLA LUNA、WHAT FOR、ASH、Luxury Rebel、S by Stella众多轻奢、时尚鞋履品牌。

STELLA LUNA品牌创立于2006年，品牌充分展现和映射了当代大都会时尚女性的“独立、自信、性感、强势”的时尚哲学和多面自我，已成为全球轻奢女鞋和皮具类品牌的风向标。

What For品牌创立于2007年，品牌体现一种不随意认同、极具独立意识的生活态度，现已成为女鞋和皮具行业最具话题性和独立态度的时尚潮流品牌。

ASH品牌为意大利轻奢潮牌，拥有法国设计师艺术气息的灵魂，兼具意大利的经典设计与传统工艺，匠心独具的工艺与原创的前卫设计精彩结合，使其在众多鞋履品牌中独树一帜。

Luxury Rebel是来自纽约的高品质快时尚品牌，品牌核心理念Quality（品质）、Modern (摩登)、Practical（物超所值），将舒适的体验注入时下鞋履流行单品。

S by Stella为高品质快时尚品牌，由纽约的著名设计师Jimmy Chan担任品牌主设计师，品牌以精致的匠心工艺打造品质与舒适性并存的高性价比的鞋款和皮具，为现代都市***带来迥然不同的体验和感受。

目前，STELLA FASHION已在全球拥有超过200家零售店铺，遍布中国，法国，美国，黎巴嫩，科威特，阿拉伯联合酋长国，菲律宾，泰国等多个国家。

我们诚邀热爱零售与时尚，拥有激情和智慧的你的加入！