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2、工程开工前索取、搜集相关图纸资料，熟悉工程情况，核实图纸量、清单工程量；

3、编制工程施工组织设计及对工程进行总体计划安排和执行；

4、根据图纸和施工要求做好预算工作，为机械的调配和工程材料的采购做好依据；

5、单项或分项工程结束后及时按规范要求做好资料整理、统计工程量报甲方或临理审批。对变更工程量更要做到及时签证或做好变更报告报甲方审批，经甲方审批后方可施工；

6、严格按照规范要求，指导施工，能经常深入工地，了解工程进度与实际发生量；

7、工程资料存档，包括测量资料、变更资料、结算资料、竣工资料、上级来文报告等，及时做好施工资料和外协合同的整理；

8、定期做好成本核算，确保数据准确，掌握工地成本情况，分析可能出现的问题，为领导决策及施工工序的调整做参考，并提出合理化建议；

9、根据工程量清单和审批的工程量，按合同要求做好结算工作，同时做好外协分包的计量结算工作；

10、及时上报项目部各种工程数据报表，组织技术人员做好季度、年度的验工计价和分包商完成工程量的计量计算及审计工作；

11、对工程技术人员及施工员进行技术交底，明确各技术人员的岗位职责，执行分工到人、责任到人的制度；

12、督促技术人员及时编制竣工文件和结算文件；

13、处理好与业主、监理及设计单位之间有关技术业务的工作关系

中建八局第三建设有限公司（以下简称公司）是中国建筑第八工程局有限公司的全资子公司，隶属于世界***投资建设集团——中国建筑。公司总部驻地南京，注册资本10亿元。公司拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质，市政公用工程、机电安装工程、地基与基础工程等6个专业承包一级资质。
公司以南京为中心，做大长三角、京津市场，发展西南市场，逐渐形成了主业强势、专业突出、内外联动、科学发展的战略布局。公司现下辖八个土建分公司（南京公司、北京分公司、徐州分公司、安徽分公司、上海分公司、西南分公司、苏南公司、中原公司）、二个事业部（常州事业部和苏中事业部）以及基础设施分公司、安装分公司、装饰分公司、预应力分公司、设计研究院等五个专业分公司。
公司迄今已获得国家科技进步一等奖1项、国家科技进步二等奖1项、鲁班奖12项、国家优质工程7项、建国60周年100大工程1项，荣获创鲁班奖工程特别荣誉企业、全国建筑业先进企业、上海市模范职工之家、江苏省建筑施工安全生产先进集体、江苏省文明单位等系列荣誉称号，2017年更是荣获全国文明单位殊荣。公司被誉为“南征北战的铁军、重点建设的先锋”，承建了中国人民革命军事博物馆改扩建工程、南京禄口国际机场二期工程T2航站楼、南京南站、南京奥林匹克体育中心主体育场、南京青奥会议中心、江苏大剧院、南京金陵饭店、南京江心洲污水处理厂扩建工程一期、甘肃酒泉10号基地火箭垂直测试厂房、重庆轨道交通三、六号线红旗河沟车站及区间隧道等诸多经典工程。
    进入“十三五”以来，公司继续加大转型升级、结构调整的力度，在EPC、PPP承发包模式、装配式建筑等方面不断取得新突破，承接了杭州市余杭区乔司至南苑连接线工程（PPP）、南京市浦口区桥林老城片区综合开发项目（PPP）、南京市溧水区团山片区保障房（PPP）等重大项目。展望未来，公司即将进入新一轮优化结构、转型发展的快车道，热诚欢迎广大优秀人才加入我们的团队，让我们一同超越自我、共赢未来！