北京招聘

1、根据公司战略全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定相关方案,并执行各项计划的实施;

2、持续构建完善人力资源管理体系 (包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

3、完善并建设公司组织架构及岗位管理机制,岗位工作分析及人力配置管理体系,合理有效编制、控制、分析及管控人力成本预算;

4、根据公司业务发展的实际需要,构建完善的人力资源开发、培养、优化机制,制定、组织、实施有效的人才引进及储备策略,提升公司核心竞争力;

5、深入了解公司业务经营需求,主导建立有效的绩效激励机制,充分调动全员工作积极性和创造力;

6、塑造、传播、发展适应企业的文化特征,建立畅通的沟通渠道,听取合理化建议,持续优化企业文化管理体系;

7、建立和管理高素质的人资运营团队,制定部门人员激励、考核、培训制度。

8、建立并完善企业员工的福利体系，组织团建、年会等活动以加强企业凝聚力。

9、完成集团及总经理交代的各项工作。

10、负责公司行政管理工作；

11、辅助公司领导做好各部门的协调工作；

12、为公司所有业务部门提供必须的人员、办公设施及其他后勤支持；

13、负责形象维护工作的人员安排和规章制度的建立；

14、各类会务工作的安排；

15、固定资产的管理；

16、后勤及安全事务的管理

北京奥之杰汽车修理有限公司成立于2005年9月。最初占地面积3000平方米，注册资金1680万元。位于北京市朝阳区四元桥外600米，京密路西北侧，交通便利。公司致力于为 广大奥迪、奔驰用户提供“汽车保养、维修、钣金、喷漆、保险”的专业化服务；
2011年5月27日投资2000万在回龙观地区建设奥之杰“旗舰店”。占地面积六千多平米。龙观分店一直本着总店的经营方针，工时费长期5折，免费接送车，免费救援等服务。
2014年6月28日奔驰店正式开业。
目前奥之杰是国内领先专修奥迪、奔驰全系列车型的一类维修企业，同时也是北京市东城区政府采购定点维修企业。