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1、卡奥斯各行业、区域、模块等采购需求梳理，通过海达源采购系统实现采购业务线上化；
2、对生态小微直接类、间接类物料的采购场景进行细分，结合采购场景的要求实现采购流程的规范；
3、协同相关节点对采购业务场景的系统实现，针对迭代的采购业务需求优化采购策略；
4、跟踪采购业务的执行过程，及时协调处理过程问题；
5、通过采购业务梳理，识别采购过程存在的潜在风险，建立提前预防的关差措施，通过策略、系统、流程等方式进行固化；
6、通过采购品类的分析，识别采购机会，采取集约采购、量价对赌等方式，提升采购竞争力
7、熟悉市场行情、了解用户需求，以用户满意度***化为目标

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