北京招聘

1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。 2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。 3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。 4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。 5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。 6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。 7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。 8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益；

  唐山四季美盛物业服务有限公司海淀分公司成立于2014年5月7日，现有员工100余人，是唐山四季美盛物业服务有限公司在北京设立的分公司，具有国家二级资质的物业管理服务企业，总公司管理项目有唐山世博大厦、唐山世博广场小区。北京分公司管理的互联网金融中心项目为5A级写字楼，位于中关村西区商务核心区，面积近8万平方米，客户以互联网金融企业为主。
  物业管理公司聘请国际知名物业服务公司——戴德梁行物业管理有限公司作为物业服务顾问，采用现代化物业管理模式，引进国际先进和完善的服务标准和规范，拥有一支训练有素、专业技术水平较高的管理队伍，在管理风格、业务技术水平、服务范围和水准等各方面得到不断完善、壮大和提高，稳步向前发展。
公司秉承“客户至上、服务***”的服务宗旨，注重对员工进行技能及服务理念的专业培训和综合管理体系建立，通过综合管理体系的建立，使物业公司在服务过程中，通过有效的过程控制保证服务质量；通过对重要环境因素的控制，合理有效利用能源和原材料，减小物业公司的活动、服务对环境造成的影响；通过对重大危险源进行有效的风险控制，提升物业公司的职业健康安全绩效；通过遵守相关的法律、法规和其它要求，在综合管理体系涉及的诸方面实现持续改进，确保物业公司员工为顾客提供优质服务、以创造更好的经济效益及社会效益。