北京招聘

（一）推广策略及计划的制定和执行

1. 与大区经理、医药主管、医药代表一起，制定、执行管理区域的地区每单元的工作计划，执行中根据实际情况做出调整；

2. 合理分配、安排医药主管及代表的区域及推广目标，并负责跟进和考核；

3. 分配所辖区域的推广资源，制定费用预算，合理控制所辖区域的使用；

4. 指导、督促医药主管及代表，帮助医药主管及代表分析和制定个人POA；

5. 负责监督、检查下属医药主管及代表提供的各类市场推广数据信息；指导医药主管及代表数据采集、整理工作；及时审查医药主管及代表提供的市场推广数据分析报告，监控市场推广数据报表反映的运营情况，确保相关市场推广数据信息的真实性、完整性以及合法合规性；发现市场推广数据异常，及时上报大区经理，并提出相应解决方案。

6. 每季度预测全年完成推广情况，提出本地区改善建议；

7. 参与医药主管和医药代表日常拜访计划的制定和落实，检查医药主管和医药代表的日常工作；

8. 及时汇报本区域的工作情况，反馈市场状况、竞争形势等信息。

（二）大区经理，主管及相关部门工作的支持

1. 和医药主管及代表一起协调配合商务部，市场部及相关部门的工作，确保商业渠道畅通；

2. 及时帮助医药主管和医药代表解决工作中的问题。

（三）公司内部的沟通及目标医院的拜访

1. 承上启下，与大区经理、医药主管、医药代表及公司各部门保持良好的沟通；

2. 选定各地的院长、有关科室主任、地区学术带头人作为常规拜访目标；

3. 负责选择、开发、维持、发展所属区域的目标医院，制定拜访频率要求。

（四）领导管理激励团队

1. 按公司规定合规合理地组织和开展工作，执行公司确认的管理制度、奖励制度；

2. 营造团队积极向上氛围，增强区域推广人员对企业价值观的认同，激励团队保持积极的工作状态；

3. 建立并维护公司与当地关键客户、相关政府部门、学术团体的工作关系；

4. 接受、支持大区经理的管理，完成临时指派的工作。

费森尤斯卡比华瑞制药有限公司是中国和瑞典两国间的***家合资企业，于1982年签订合资合同，1987年开始商业性生产，注册资本2790万美元，总投资额4510万美元。1999年，公司的外方股份转让给德国费森尤斯卡比公司，占51%的股份，中方股东为中国医药集团总公司，占49%的股份。
作为中国***家临床营养专业公司，公司的产品填补了国内空白。多年来，公司根据中国医药市场的发展需求，不断引进新的产品和临床营养概念，以关爱生命的理念，在临床以学术形式推广产品，与临床专家一起，改善了病人的临床营养状况，挽救了千千万万患者的生命。
从2000年起，公司的主要产品在全球申请注册。2001年，公司首次向欧洲市场供货，实现了中国输液产品零出口的突破。截至2013年底，我们的产品已在四十多个国家注册，实现产品出口法国、瑞典、德国、澳大利亚等20多个国家和地区。
公司主要生产和销售肠外营养产品、肠内营养产品及配套的系列器械产品。
其中肠外营养产品包括三腔袋产品(卡文、卡全)、脂肪乳系列(合文、英脱利匹特、力能、尤文、力文)、氨基酸系列(力太、乐凡命、凡命、谷安光、复方氨基酸注射液(18AA))、微营养素系列(水乐维他、维他利匹特、安达美、格利福斯)和50%葡萄糖注射液等。
肠内营养产品包括玻璃瓶包装瑞素、瑞高、瑞先、瑞能、瑞代，袋包装瑞素、瑞高和瑞能，以及管饲器械等。
特殊医学用途配方食品的系列产品用于长期口服营养补充。