北京招聘

1.根据企业发展、人才开发的需要，建立企业员工培训管理制度、工作流程等

2.严格贯彻执行企业培训管理制度，不断完善培训工作流程

3.依据企业发展战略目标，组织各部门、编制年度、季度、月度员工培训计划，汇编企业整体培训计划

4.针对各类岗位员工的特点，编制年度各类岗位员工培训计划

5.根据企业员工培训计划及费用预算，编制各项培训工作实施方案，报领导审批后组织实施

6.根据费用预算情况，选择培训师资，按计划安排各项培训工作

7.监控各项培训工作过程，与相关部门配合做好学员的接待、活动开展等工作

8.根据各部门根据业务需求，组织员工进行外部培训（专业培训、出国进修等）

9.根据培训情况，改进培训工作

    鸿联九五成立于1995年，注册资本人民币6000万元。1997年获得高新技术企业认证，鸿联九五前身为邮电国际旅行社信息网管理中心，是邮电部所属邮电国旅集团，2001年正式划拨中信集团。现由中信国安信息产业股份有限公司控股，总资产达8.66亿元。鸿联九五在全国范围内拥有50多家分子公司，服务网络遍布全国。
经过二十余年的发展和战略布局，鸿联九五在30多个城市拥有自建坐席20000席，鸿人伙伴18000人，并在全国布局，形成北京、华北、华东、华南、西南、西北六大业务中心。
鸿联九五通过建设呼叫中心、企信通等多元化特色渠道，依托先进的云通信技术，营销与服务并重，智能化解决用户问题，为数十家百强企业及千家中小企业提供全业务流程解决方案，让企业与客户紧密相连。