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经营分析 (1): 每天出具盈利情况分析报告，通过对供货额、POS价格变化，费比变化，增长因素、利润率、边际贡献率等经营指标的分析;  通过边际分析协助价格及费用调整决策；(2): 以区域、渠道和客户为维度进行整体汇总分析及对比分析，识别生意机会点、增长点，(3): 通过财务分析为营销部门提供有价值的经营建议；为新品或其他创新业务提供财务决策支持； 

 营销费用监控 (1): 线下经销商、KA等客户的费用分析和监控(2): 合同条款分析并监控客户维度的盈利情况(3): 市场部费用的分析和控制，提升市场费用ROI结果 

 预算执行和监督管控 (1): 根据集团预算体系，与销售各部门下达预算指标；(2): 将费用预算考核绩效指标逐层分解，并组织实施，确保责任到位；(3): 根据实际经营情况，对费用预算执行情况进行过程监督与管控，实现动态管理，确保年度考核指标达成；(4): 负责预算系统上线测试全流程管控； 

 日常审批管理 负责销售费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控； 

 团队管理 (1): 给营销财务团队设定具有挑战性的业绩考核指标(2): 管理和培训线下财务同事完成各项绩效指标(3): 培养下属承接高复杂性的工作       

兰雀食品科技有限公司于2015年成立，是一家拥有自主国际品牌、丰富客户资源和运营经验的国际化公司。肩负着“让全世界优质产品为中国而造”的使命，秉承为消费者提供健康产品、习惯的理念，深耕进口乳制品领域，精选全球优质乳制品产品，致力于打造全球化的优质乳品牌兰雀Lacheer和儿童乳品牌优尼赋Unibest。
通过整合全球供应链，依托全球黄金奶源带及采用欧洲现代化工厂OEM模式，形成多价格多品类及相关延伸品的全产品链条，并通过各大电商平台、线下商超以及零售渠道带给国内消费者，目前已覆盖多个国内一线电商平台如天猫国际、网易考拉、京东、拼多多等；线下商超如华润万家、永辉、家乐福等；零售渠道如社区电商等。
依托来自世界500强企业管理层的创始人团队，以及一群富有激情与梦想的年轻员工团队，凭借强大的品牌运营能力、强大的数据分析能力、完善的全球供应链仓储物流系统，全面构建了兰雀国际强大的市场竞争力。
围绕着主动、极致和速变的企业文化，在各个阶段不断的追求、突破和成长，兰雀品牌产品在全面上市半年内，取得骄人的成长业绩，达到月销量超千万级别。2019年销售额超4亿，2020年销售额近10亿。故我们诚邀和期待每一位有志之士的加入，一起快速成长，创造辉煌。